題目

貨物招標(biāo)文件的主要內(nèi)容不包括(  )。

  • A

    合同主要條款

  • B

    投標(biāo)文件格式

  • C

    技術(shù)規(guī)格及技術(shù)數(shù)據(jù)表

  • D

    資格預(yù)審申請表

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貨物招標(biāo)文件主要包括下列內(nèi)容:投標(biāo)邀請書;投標(biāo)人須知;投標(biāo)文件格式;技術(shù)規(guī)格參數(shù)及其他要求;評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;合同主要條款。其中,投標(biāo)人須知中包括貨物采購單及其附件。

多做幾道

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過(  )之后。

  • A

    休整階段

  • B

    規(guī)范階段

  • C

    磨合階段

  • D

    表現(xiàn)階段

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段不包括( )。

  • A

    開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)

  • B

    內(nèi)部加強(qiáng)管理

  • C

    改善環(huán)境

  • D

    表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系

工程項(xiàng)目管理組織中,上級管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員數(shù)量稱為(   )。

  • A

    組織規(guī)模

  • B

    組織結(jié)構(gòu)

  • C

    管理幅度

  • D

    管理層次

根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當(dāng)管理職能(   )時(shí),管理幅度最小。

  • A

    完全相同——最大

  • B

    基本相同

  • C

    根本不同

  • D

    基本不同

某公司為降低組織運(yùn)營成本,應(yīng)采取(   )的方法。

  • A

    減少管理幅度、增加管理層次

  • B

    減少管理層次、增加管理幅度

  • C

    增加管理幅度、增加管理層次

  • D

    減少管理層次、減少管理幅度

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