題目

下列有關(guān)QC小組在實(shí)施全面質(zhì)量管理中的作用,其說(shuō)法正確的有(  )。

  • A

    QC小組充分體現(xiàn)了中層領(lǐng)導(dǎo)人員的決策力和判斷力,遵循PDCA循環(huán)的科學(xué)程序,運(yùn)用統(tǒng)籌方法分析問(wèn)題,解決問(wèn)題

  • B

    QC小組活動(dòng)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的有效手段,是全面質(zhì)量管理的群眾基礎(chǔ)和活力源泉

  • C

    實(shí)施全面質(zhì)量管理,可以通過(guò)QC小組的形式,把廣大職工群眾發(fā)動(dòng)和組織起來(lái),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,以不斷夯實(shí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,促進(jìn)質(zhì)量管理水平的不斷提高

  • D

    QC小組充分體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的全員參與和持續(xù)改進(jìn)的特點(diǎn),遵循PDCA循環(huán)的科學(xué)程序,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和其他科學(xué)方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題

  • E

    QC小組在實(shí)施全面質(zhì)量管理中,由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析問(wèn)題,下達(dá)命令后全體職工解決問(wèn)題

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B,C,D

多做幾道

六西格瑪?shù)暮诵奶卣魇?  )。

  • A

    最高顧客滿意度

  • B

    體現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理

  • C

    質(zhì)量特性形成過(guò)程或結(jié)果避免缺陷達(dá)到六西格瑪水平

  • D

    系統(tǒng)的方法與操作體系

在網(wǎng)絡(luò)圖中,計(jì)算時(shí)間值的目的是(  )。

  • A

    確定整個(gè)工程的速度

  • B

    確定各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度及效率

  • C

    確定關(guān)鍵線路,便于控制工程進(jìn)度

  • D

    計(jì)算非關(guān)鍵工序的時(shí)差

  • E

    計(jì)算關(guān)鍵工序的時(shí)差

將直方圖與規(guī)格限進(jìn)行比較,目的是(  )。

  • A

    了解產(chǎn)品質(zhì)量特性隨時(shí)間的變化情況

  • B

    了解過(guò)程保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力

  • C

    估計(jì)不合格品率

  • D

    為制定對(duì)策提供信息

  • E

    了解規(guī)格限是否能夠得到滿足

下列表述中,屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)組成要素的有(  )。

  • A

    使命 

  • B

    基礎(chǔ)

  • C

    培訓(xùn)

  • D

    目標(biāo)

  • E

    角色

掌握現(xiàn)狀應(yīng)抓住問(wèn)題特征,需調(diào)查要點(diǎn)包括(  )。

  • A

    時(shí)間

  • B

    地點(diǎn)

  • C

    種類

  • D

    人員

  • E

    特征

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