QC小組組長的具體職責(zé)可概括為( )。
- A
抓好QC小組的基本職責(zé)
- B
制定小組活動(dòng)計(jì)劃,按計(jì)劃組織好小組活動(dòng)
- C
做好QC小組的日常管理工作
- D
選拔QC小組的領(lǐng)導(dǎo)
- E
傳達(dá)上級(jí)命令,監(jiān)督QC小組完成
QC小組組長的具體職責(zé)可概括為( )。
抓好QC小組的基本職責(zé)
制定小組活動(dòng)計(jì)劃,按計(jì)劃組織好小組活動(dòng)
做好QC小組的日常管理工作
選拔QC小組的領(lǐng)導(dǎo)
傳達(dá)上級(jí)命令,監(jiān)督QC小組完成
多做幾道
六西格瑪?shù)暮诵奶卣魇? )。
最高顧客滿意度
體現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
質(zhì)量特性形成過程或結(jié)果避免缺陷達(dá)到六西格瑪水平
系統(tǒng)的方法與操作體系
在網(wǎng)絡(luò)圖中,計(jì)算時(shí)間值的目的是( )。
確定整個(gè)工程的速度
確定各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度及效率
確定關(guān)鍵線路,便于控制工程進(jìn)度
計(jì)算非關(guān)鍵工序的時(shí)差
計(jì)算關(guān)鍵工序的時(shí)差
將直方圖與規(guī)格限進(jìn)行比較,目的是( )。
了解產(chǎn)品質(zhì)量特性隨時(shí)間的變化情況
了解過程保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力
估計(jì)不合格品率
為制定對(duì)策提供信息
了解規(guī)格限是否能夠得到滿足
下列表述中,屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)組成要素的有( )。
使命
基礎(chǔ)
培訓(xùn)
目標(biāo)
角色
掌握現(xiàn)狀應(yīng)抓住問題特征,需調(diào)查要點(diǎn)包括( )。
時(shí)間
地點(diǎn)
種類
人員
特征
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