將幾個部門合并在一起,減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是( )
管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財務(wù)技能、營銷技能屬于()
屬于決策制定方面的角色的應(yīng)該是( )
能決定組織效率的是( )
管理學(xué)作為一門科學(xué)誕生的標(biāo)志是( )
當(dāng)管理者向外界,如股東、消費者、政府等,發(fā)布組織的有關(guān)信息時,他們便扮演著()角色
將幾個部門合并在一起,減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是( )
結(jié)構(gòu)變革是對組織設(shè)計、權(quán)力的分配、分工與協(xié)調(diào)等方面進行的變革。管理者可以對組織結(jié)構(gòu)要素的一個或多個加以變革。例如,可將幾個部門合并在一起,或者減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化,或者通過提高分權(quán)化程度使決策更快速。
多做幾道
管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財務(wù)技能、營銷技能屬于()
屬于決策制定方面的角色的應(yīng)該是( )
能決定組織效率的是( )
管理學(xué)作為一門科學(xué)誕生的標(biāo)志是( )
當(dāng)管理者向外界,如股東、消費者、政府等,發(fā)布組織的有關(guān)信息時,他們便扮演著()角色
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