強(qiáng)調(diào)循序漸進(jìn),一步一個(gè)腳印的組織變革方式為( )
管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財(cái)務(wù)技能、營(yíng)銷技能屬于()
屬于決策制定方面的角色的應(yīng)該是( )
能決定組織效率的是( )
管理學(xué)作為一門(mén)科學(xué)誕生的標(biāo)志是( )
當(dāng)管理者向外界,如股東、消費(fèi)者、政府等,發(fā)布組織的有關(guān)信息時(shí),他們便扮演著()角色
強(qiáng)調(diào)循序漸進(jìn),一步一個(gè)腳印的組織變革方式為( )
本題考核組織變革的方式。漸進(jìn)式變革方式強(qiáng)調(diào)循序漸進(jìn),逐步深入,一步一個(gè)腳印,不急于求成。這種變革步子邁得較慢,每一次改變的幅度都不是很大,變革的阻力較小,變革較穩(wěn)妥。
多做幾道
管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財(cái)務(wù)技能、營(yíng)銷技能屬于()
屬于決策制定方面的角色的應(yīng)該是( )
能決定組織效率的是( )
管理學(xué)作為一門(mén)科學(xué)誕生的標(biāo)志是( )
當(dāng)管理者向外界,如股東、消費(fèi)者、政府等,發(fā)布組織的有關(guān)信息時(shí),他們便扮演著()角色
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