基于（），管理者會(huì)趨向于對(duì)員工授予更大的權(quán)力，讓員工有更大的發(fā)揮機(jī)會(huì)。
本題考核人性假設(shè)理論。Y理論認(rèn)為人們有積極的工作源動(dòng)力：①大部分人并不抗拒工作；②人們具有自我調(diào)節(jié)和自我監(jiān)督的能力；③人們?cè)敢鉃榱思w的目標(biāo)而努力；④人們?cè)敢獬袚?dān)工作上的責(zé)任；⑤在大多數(shù)機(jī)構(gòu)中，人們的才智并沒(méi)有充分發(fā)揮?；谝陨霞僭O(shè)，持Y理論的管理者會(huì)趨向于對(duì)員工授予更大的權(quán)力，讓員工有更大的發(fā)揮機(jī)會(huì)，以激發(fā)員工對(duì)工作的積極性。
多做幾道
管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財(cái)務(wù)技能、營(yíng)銷技能屬于（）
屬于決策制定方面的角色的應(yīng)該是（ ）
能決定組織效率的是（ ）
管理學(xué)作為一門科學(xué)誕生的標(biāo)志是（ ）
當(dāng)管理者向外界，如股東、消費(fèi)者、政府等，發(fā)布組織的有關(guān)信息時(shí)，他們便扮演著（）角色
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