10Cooper公司管理團(tuán)隊(duì)正在制定下一季度現(xiàn)金預(yù)算。以下是預(yù)算信息。一月二月三月銷售收入$700,000$800,000$500,000采購(gòu)存貨350000425000225000其他費(fèi)用150000175000175000公司預(yù)計(jì)40%賬款在銷售當(dāng)月收回，60%賬款在銷售后下個(gè)月收回。50%貨物采購(gòu)成本在采購(gòu)當(dāng)月支付，剩余50%在采購(gòu)后下個(gè)月支付。其他費(fèi)用在發(fā)生當(dāng)月支付。季度初，Cooper公司預(yù)計(jì)有如下賬戶余額。現(xiàn)金$100 000，應(yīng)收賬款$300 000，應(yīng)付賬款（存貨）$500 000，基于上述信息，下季度Cooper公司預(yù)計(jì)現(xiàn)金變動(dòng)為（ ）。
$412 500
$300 000
$112 500
$0
Cooper公司現(xiàn)金賬戶將增加$112 500 ，計(jì)算如下。期初現(xiàn)金余額$100 000，2月應(yīng)收賬款+$800 000，期初應(yīng)收賬款+$300 000，2月應(yīng)付賬款-$425 000，期初應(yīng)付賬款-$500 000，2月其他款項(xiàng)-$175 000，1月應(yīng)收賬款+$700 000，3月應(yīng)收賬款+$200 000，1月應(yīng)付賬款-$350 000，3月應(yīng)付賬款-$112 500，1月其他款項(xiàng)-$150 000，3月其他款項(xiàng)-$175 000，期末現(xiàn)金余額$212 500，減去期初余額$100 000，現(xiàn)金增加額$112 500，其中3月應(yīng)收款=$500 000×0.4=$200 000，3月應(yīng)付款=$225 000×0.5=$112 500。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（ ）。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列（ ）最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列（ ）不屬于預(yù)防性控制。
超過(guò)一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購(gòu)、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查
檢測(cè)性控制（ ）。
可以作為對(duì)改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測(cè)控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比，內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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