題目

以下都是管理控制系統(tǒng)下使用預算的優(yōu)點,除了(    )。

  • A

    迫使管理層進行規(guī)劃

  • B

    提供績效標準

  • C

    促進組織內的交流和合作

  • D

    限制未授權支出

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準備預算迫使管理層進行規(guī)劃,可以提供一種績效標準,有助于在組織內部加強溝通協(xié)作。然而,預算對于未授權的支出沒有控制力,這通常是由薄弱的內部控制導致。

多做幾道

當內部審計人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見,并提出改進建議時,那么,這個審計人員是在執(zhí)行(   )。

  • A

    公眾公司財務報表審計

  • B

    政府財務報表審計

  • C

    合規(guī)審計

  • D

    經營審計

下列(   )最能集中于評估資源使用效率的目標。

  • A

    合規(guī)審計

  • B

    信息系統(tǒng)審計

  • C

    獨立審計

  • D

    經營審計

下列(   )不屬于預防性控制。

  • A

    超過一定金額的交易需要兩個經理授權

  • B

    采購、銷售等程序中需要實行職責分離

  • C

    對于訂單抽查發(fā)現的錯誤進行修改

  • D

    在輸入訂單時系統(tǒng)自動進行完整性檢查

檢測性控制(   )。

  • A

    可以作為對改正性控制的支持

  • B

    是內部審計人員監(jiān)測控制流程缺陷時所使用的程序

  • C

    可以作為對預防性控制的支持

  • D

    是外部審計人員懷疑存在欺詐行為時所遵循的程序

與外部審計師相比,內部審計更關注的領域是(   )。

  • A

    財務審計

  • B

    經營審計

  • C

    合規(guī)性審計

  • D

    付款流程審計

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