題目

SuperT-shirt公司的生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的活動(dòng)及部門(mén)相關(guān)成本。公司遵循責(zé)任集中的預(yù)算過(guò)程，經(jīng)理績(jī)效由其執(zhí)行預(yù)算情況評(píng)定。最近，黑馬隊(duì)贏得了當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生籃球錦標(biāo)賽。結(jié)果，作為利潤(rùn)中心運(yùn)營(yíng)的公司銷(xiāo)售部門(mén)接受了一筆10 000件T恤衫的訂單，但必須在三天內(nèi)送貨。生產(chǎn)經(jīng)理說(shuō)能滿(mǎn)足這一訂單需求，但必須支付加班費(fèi)，這樣就超過(guò)人工工資預(yù)算。這種情況下，銷(xiāo)售部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)理的最佳行動(dòng)方案是（   ）。

  • A

    接受訂單，超出生產(chǎn)經(jīng)理預(yù)算

  • B

    拒絕支付加班費(fèi)，只在生產(chǎn)部門(mén)預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)

  • C

    接受訂單，執(zhí)行績(jī)效考評(píng)時(shí)忽略該訂單對(duì)生產(chǎn)部門(mén)預(yù)算的影響

  • D

    將加班費(fèi)計(jì)入銷(xiāo)售部門(mén)預(yù)算

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如果銷(xiāo)售部門(mén)作為利潤(rùn)中心運(yùn)營(yíng)，接受緊急訂單會(huì)產(chǎn)生額外成本。產(chǎn)生的加班費(fèi)不應(yīng)當(dāng)計(jì)入生產(chǎn)部門(mén)，否則生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理將傾向于拒絕接受訂單，這樣對(duì)實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)不利。

多做幾道

當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見(jiàn)，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（   ）。

  • A

    公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

  • B

    政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

  • C

    合規(guī)審計(jì)

  • D

    經(jīng)營(yíng)審計(jì)

下列（   ）最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。

  • A

    合規(guī)審計(jì)

  • B

    信息系統(tǒng)審計(jì)

  • C

    獨(dú)立審計(jì)

  • D

    經(jīng)營(yíng)審計(jì)

下列（   ）不屬于預(yù)防性控制。

  • A

    超過(guò)一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)

  • B

    采購(gòu)、銷(xiāo)售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離

  • C

    對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改

  • D

    在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查

檢測(cè)性控制（   ）。

  • A

    可以作為對(duì)改正性控制的支持

  • B

    是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測(cè)控制流程缺陷時(shí)所使用的程序

  • C

    可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持

  • D

    是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序

與外部審計(jì)師相比，內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是（   ）。

  • A

    財(cái)務(wù)審計(jì)

  • B

    經(jīng)營(yíng)審計(jì)

  • C

    合規(guī)性審計(jì)

  • D

    付款流程審計(jì)

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