題目

某企業(yè)所處行業(yè)的大部分企業(yè)均能獲得超額利潤(rùn),并且行業(yè)內(nèi)企業(yè)已形成了產(chǎn)品差異化,且無(wú)替代產(chǎn)品出現(xiàn),行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商與購(gòu)買(mǎi)者的數(shù)量和規(guī)模保持穩(wěn)定。根據(jù)五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析模型,該企業(yè)更為關(guān)注的威脅是(  )。

  • A

    競(jìng)爭(zhēng)威脅

  • B

    替代威脅

  • C

    進(jìn)入威脅

  • D

    供應(yīng)商威脅

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本題考查五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析模型。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,有5種因素可能威脅客戶(hù)維持和創(chuàng)造高于正常回報(bào)的能力,它們是:進(jìn)入威脅、競(jìng)爭(zhēng)威脅、替代威脅、供應(yīng)商威脅和購(gòu)買(mǎi)者威脅。題目中“行業(yè)內(nèi)企業(yè)已形成了產(chǎn)品差異化說(shuō)明行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)定”;“無(wú)替代產(chǎn)品出現(xiàn)”說(shuō)明無(wú)替代威脅;“行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商與購(gòu)買(mǎi)者的數(shù)量和規(guī)模保持穩(wěn)定”說(shuō)明供應(yīng)商與購(gòu)買(mǎi)者的威脅不大;而“所處行業(yè)的大部分企業(yè)均能獲得超額利潤(rùn)”,說(shuō)明行業(yè)存在巨大利潤(rùn)空間,會(huì)吸引有實(shí)力的新進(jìn)入者加入,因此企業(yè)更應(yīng)該考慮進(jìn)入威脅。

多做幾道

某汽車(chē)公司2008年決定向從未涉足的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,并投資15個(gè)億進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。該公司的這種做法,主要采取的營(yíng)銷(xiāo)策略是(  )。

  • A

    市場(chǎng)滲透

  • B

    市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  • C

    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  • D

    多角化經(jīng)營(yíng)

營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)是由人、設(shè)備與程序所構(gòu)成的持續(xù)和相互作用的結(jié)構(gòu)。(  )是對(duì)企業(yè)所面臨的特定營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的有關(guān)資料及研究結(jié)果作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、收集、分析和報(bào)告的活動(dòng)。

  • A

    內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)

  • B

    營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)

  • C

    營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)

  • D

    營(yíng)銷(xiāo)分析系統(tǒng)

根據(jù)“市場(chǎng)機(jī)會(huì)潛在吸引力與成功概率分析矩陣”,以下說(shuō)法正確的是(  )。

  • A

    潛在吸引力大、成功可能性小的市場(chǎng)機(jī)會(huì)屬于理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  • B

    潛在吸引力小、成功可能性大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)屬于穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  • C

    潛在吸引力大、成功可能性大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)屬于問(wèn)題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  • D

    潛在吸引力小、成功可能性小的市場(chǎng)機(jī)會(huì)屬于風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)

某食品企業(yè)提出要生產(chǎn)“對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的果凍食品”,在全國(guó)率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍”。近年來(lái),又將其獨(dú)家研制成功的“不含防腐劑”的果凍產(chǎn)品推向全國(guó)市場(chǎng),倡導(dǎo)果凍食品實(shí)現(xiàn)真正意義上的“健康、營(yíng)養(yǎng)”。這家企業(yè)奉行的營(yíng)銷(xiāo)觀念是(  )。

  • A

    產(chǎn)品導(dǎo)向觀念

  • B

    銷(xiāo)售導(dǎo)向觀念

  • C

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向觀念

  • D

    社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向觀念

某公司近年來(lái)一直專(zhuān)注于生產(chǎn)S型電機(jī),在整個(gè)電機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,甲型、乙型、丙型、S型電機(jī)的構(gòu)成比例分別為10%、15%、8%和0.5%。該公司充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),做精做專(zhuān),成為s型電機(jī)領(lǐng)域的佼佼者,同時(shí)產(chǎn)品還替代進(jìn)口。據(jù)此判斷,該公司在電機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)定位是(  )。

  • A

    市場(chǎng)領(lǐng)先者

  • B

    市場(chǎng)挑戰(zhàn)者

  • C

    市場(chǎng)跟隨者

  • D

    市場(chǎng)補(bǔ)缺者

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