篩選結(jié)果 共找出142

下列關(guān)于戰(zhàn)略目標分解的理解,錯誤的是(  )。

  • A

    戰(zhàn)略目標分解的最終結(jié)果是財務(wù)預(yù)算

  • B

    戰(zhàn)略目標分解應(yīng)同績效承諾相結(jié)合

  • C

    按照平衡計分卡的要求,戰(zhàn)略目標可分解為財務(wù)目標、客戶目標、內(nèi)部管理目標、學習和創(chuàng)新目標4個方面

  • D

    戰(zhàn)略目標既應(yīng)從時間上,也應(yīng)從空間上逐層分解

某企業(yè)所處行業(yè)的大部分企業(yè)均能獲得超額利潤,并且行業(yè)內(nèi)企業(yè)已形成了產(chǎn)品差異化,且無替代產(chǎn)品出現(xiàn),行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商與購買者的數(shù)量和規(guī)模保持穩(wěn)定。根據(jù)五種競爭力量分析模型,該企業(yè)更為關(guān)注的威脅是(  )。

  • A

    競爭威脅

  • B

    替代威脅

  • C

    進入威脅

  • D

    供應(yīng)商威脅

在對企業(yè)進行市場和競爭環(huán)境分析時,將本企業(yè)與競爭對手在市場、渠道、技術(shù)、 財務(wù)等各方面進行對比,了解客戶與競爭對手的相對戰(zhàn)略位置,屬于(  )。

  • A

    市場分析

  • B

    影響競爭的因素分析

  • C

    競爭者分析

  • D

    行業(yè)環(huán)境分析

PEST分析的主要內(nèi)容包括(  )。

  • A

    政策環(huán)境、社會和文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境

  • B

    政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會和文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境

  • C

    全球環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境

  • D

    總體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境、競爭環(huán)境

下列有關(guān)戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的說法,不準確的是(  )。

  • A

    戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是戰(zhàn)略咨詢的主要前提

  • B

    合理有效的假設(shè)將提高戰(zhàn)略咨詢的質(zhì)量和效率

  • C

    戰(zhàn)略咨詢假設(shè)隨項目進展而難度降低,風險也隨之減小

  • D

    戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測

如果企業(yè)甲、乙兩類產(chǎn)品當前成本分別位于成本曲線上的M、N兩點,那么對甲、 乙兩類產(chǎn)品應(yīng)分別采取(  )。

  • A

    差別化戰(zhàn)略和小批量定制戰(zhàn)略

  • B

    大規(guī)模定制戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略

  • C

    大規(guī)模定制戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  • D

    小批量定制戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

下列因素導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的替代威脅的是(  )。

  • A

    購買者的轉(zhuǎn)換成本較高

  • B

    替代品容易獲得但價格較高

  • C

    購買者認為替代品的質(zhì)量較低

  • D

    替代品容易獲得且價格誘人

戰(zhàn)略分析的工具與方法很多,如果要確定企業(yè)獲得成本優(yōu)勢的機會和創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)差別化的機會,以下分析工具最適宜的是(  )。

  • A

    五種競爭力分析模型

  • B

    價值鏈分析

  • C

    GE矩陣法

  • D

    內(nèi)外部矩陣法

以下關(guān)于戰(zhàn)略方案評價標準的理解,不恰當?shù)氖?  )。

  • A

    應(yīng)考慮戰(zhàn)略方案的適用性,使企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境相適應(yīng),與自身資源相匹配

  • B

    應(yīng)考慮戰(zhàn)略方案的可接受性,保證大多數(shù)或重要利益集團對該戰(zhàn)略的認可

  • C

    應(yīng)考慮戰(zhàn)略方案的可行性,保證企業(yè)有能力成功實施該戰(zhàn)略

  • D

    應(yīng)考慮戰(zhàn)略方案的差異性,力爭使企業(yè)戰(zhàn)略不同于其他企業(yè)

戰(zhàn)略咨詢過程中的信息資料收集分為客戶內(nèi)部資料收集和外部資料收集。以下選項中不屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的是(  )。

  • A

    企業(yè)年度工作報告、主要領(lǐng)導(dǎo)人重要講話、董事會重大決議

  • B

    企業(yè)的組織機構(gòu)圖

  • C

    國家出臺的相關(guān)法規(guī)和政策信息

  • D

    企業(yè)主要銷售途徑和銷售策略、銷售網(wǎng)絡(luò)、主要客戶信息