甲公司聘請(qǐng)咨詢公司為其做組織咨詢。咨詢?nèi)藛T收集到企業(yè)如下信息并采用變量分析法確定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理幅度,以下信息中有利于企業(yè)采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)的是( )。
- A
與領(lǐng)導(dǎo)者直接接觸的人員執(zhí)行的職能基本不同
- B
與領(lǐng)導(dǎo)者直接接觸的人員執(zhí)行的職能是處理日常程序性的事務(wù)
- C
領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)與其直接接觸的人員始終密切的管理
- D
與領(lǐng)導(dǎo)者直接接觸的人員執(zhí)行的職能與其他部門(mén)的關(guān)系密切,需要經(jīng)常性的協(xié)調(diào)