以下屬于消費品市場購買者行為一般特點的是( )。
購買人數(shù)多而分散，購買次數(shù)較多，但每次購買數(shù)量較少
購買者采購所需商品時，要經(jīng)過充分地市場調(diào)查和市場比較，還要由專家或行家集體研究決定，然后才能實施購買行為
購買者采購商品主要是為了獲得某種使用價值或心理滿足，而不是為了專賣和營利
大多數(shù)購買者缺乏專門的商品知識，主要是憑個人的情感或廠家的廣告宣傳，具有很大的可誘導(dǎo)性
用戶往往直接向供應(yīng)者采購所需商品，特別是那些單價較高、技術(shù)含量較高的商品，一般不通過中間商采購
多做幾道
COSO控制體系是內(nèi)部控制制度的重大成果，以下選項屬于該體系構(gòu)成要素的有( )。
內(nèi)部環(huán)境
目標設(shè)定
風險評估
控制活動
企業(yè)文化
成本規(guī)劃是一種對企業(yè)的未來利潤進行戰(zhàn)略性管理的技術(shù)，成本規(guī)劃的重要特征有( )。
目標是用戶滿意度
手段是綜合性的
時間是可以無限延長的
重點是企業(yè)的內(nèi)部利益
以成本管理的形式實現(xiàn)利潤管理目標
以下有關(guān)全面預(yù)算管理的描述，正確的有( )。
預(yù)算是用貨幣表示的工作計劃
是實現(xiàn)本預(yù)算期經(jīng)營目標必須要做的工作
預(yù)算不是手段而是目標
內(nèi)容包含了經(jīng)營計劃的內(nèi)容
納入預(yù)算的工作內(nèi)容是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預(yù)算期內(nèi)必須要做的工作
成本控制職能咨詢的具體內(nèi)容有( )
對控制環(huán)節(jié)的分析
對成本核算的分析
對成本分析的評價
對成本考核的分析
對成本監(jiān)督的分析
集權(quán)制是指財權(quán)絕大部分集中于母企業(yè)，母企業(yè)對子企業(yè)采取嚴格控制和統(tǒng)一管理方式的財務(wù)體系。下列選項中屬于分權(quán)制優(yōu)點的是( )。
子企業(yè)擁有充分財權(quán)
便于指揮安排
利于降低財務(wù)風險
優(yōu)化稅收管理
減輕母企業(yè)的決策壓力
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