泰勒科學(xué)管理理論的實質(zhì)是什么?主要內(nèi)容有哪些?
答:泰勒特別強調(diào)勞資雙方要來一場"心理革命",把目光從爭奪盈余轉(zhuǎn)向提高盈余,通過共同協(xié)作來提高生產(chǎn)率,泰勒認(rèn)為這場"心理革命"構(gòu)成科學(xué)管理的實質(zhì).科學(xué)管理的主要內(nèi)客包括:
(1)工作定額原理.
(2)標(biāo)準(zhǔn)化原理.
(3)科學(xué)地挑選工人并使之成為"第一流工人".
(4)實行差別計件工資制
(5)管理工作專業(yè)化原理.
(6)管理控制的例外原理.
多做幾道
簡述有效控制的原則
20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團隊工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應(yīng)該取消. 請結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過程
試述全面質(zhì)量管理的特點和基本方法.
庫存控制常用的方法有哪些?
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