在組織的結(jié)構(gòu)變革中,管理者只能對(duì)組織結(jié)構(gòu)要素的一個(gè)要素加以變革。
- A
錯(cuò)
- B
對(duì)
在組織的結(jié)構(gòu)變革中,管理者只能對(duì)組織結(jié)構(gòu)要素的一個(gè)要素加以變革。
錯(cuò)
對(duì)
[答案]錯(cuò).結(jié)構(gòu)變革是對(duì)組織設(shè)計(jì)、權(quán)力的分配、分工與協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行的變革.管理者可以對(duì)組織結(jié)構(gòu)要素的一個(gè)或多個(gè)加以變革.
多做幾道
環(huán)式溝通比全通道式溝通的溝通渠道開闊,彌補(bǔ)了全通道式溝通難于迅速集中各方面信息的缺陷.
錯(cuò)
對(duì)
在溝通的不斷循環(huán)過程中,信息的發(fā)送者與信息接收者的身份不會(huì)改變.
錯(cuò)
對(duì)
如果上下級(jí)關(guān)系較為穩(wěn)定,則指令采取口頭下達(dá)的方式;如果人員流動(dòng)多,職務(wù)變動(dòng)頻繁,為保證指令的效力,就應(yīng)當(dāng)用書面形式下達(dá).
錯(cuò)
對(duì)
溝通的理解原則要求溝通者訓(xùn)究言行舉止的禮貌,尊重對(duì)方的人格和自尊心,尊重對(duì)方的思想與言行方式.
錯(cuò)
對(duì)
雙向溝通的噪音要比單向溝通的噪音小得多.
錯(cuò)
對(duì)
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