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答:傳統(tǒng)的管理理論中,領(lǐng)導是管理的四大基本活動(計劃、組織、領(lǐng)導、控制)之一,但是,隨著管理科學的發(fā)展,領(lǐng)導越來越被作為一個獨立的活動加以研究和應用.管理和領(lǐng)導在類似的活動中有著不同的側(cè)重點:

首先,從本質(zhì)上說,管理是建立在合法的、有報酬的和強制性權(quán)利基礎(chǔ)上對下屬命令的行為.而領(lǐng)導可能建立在合法的、有報酬的和強制性的權(quán)利基礎(chǔ)上,但更多的則是建立在個人的影響力、專長權(quán)以及模范作用等的基礎(chǔ)之上.

其次.從兩者的功能特征上講,管理強調(diào)的是計劃、組織、控制和解決問題,是整合各種資源,借助各種手段來達到既定的目標.而領(lǐng)導強調(diào)的是提供方向、影響人和組織的凝聚力,以及激勵和鼓舞人,所以,領(lǐng)導通常關(guān)注意義和價值,關(guān)注所要達到的目標是否正確,是否值得.

最后,從兩者的作用結(jié)果上講,管理比較注意細節(jié)、手段、技術(shù)、過程的應用,追求的是秩序.是條理性、程序性和規(guī)范性.而領(lǐng)導關(guān)注人,關(guān)注人的尊嚴、人的價值、人的潛能、人的激勵和發(fā)展.領(lǐng)導側(cè)重人文和目的,側(cè)重結(jié)果和藝術(shù),追求的是創(chuàng)新、變革、突破,與變革和創(chuàng)新緊密相聯(lián).管理和領(lǐng)導構(gòu)成同一過程中既相互區(qū)別又相互聯(lián)系的兩個體系,它們各自有功能和特點,

同時又是組織取得成功不可缺少的組成部分.