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(1)負(fù)需求狀態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù)：面對(duì)負(fù)需求時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)首先應(yīng)該是深入分析這種情況產(chǎn)生的原因并積極尋找突破口，然后在此基礎(chǔ)上對(duì)原先的營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行修改和完善，力求使負(fù)需求向正需求轉(zhuǎn)變，

(2)無(wú)需求狀態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù)：面對(duì)無(wú)需求狀態(tài)時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)就是從新的角度思考本企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值所在，同時(shí)在原有市場(chǎng)上采用新的手段刺激消費(fèi)行為。

(3)潛在需求狀態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù)：在這種情況下，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)是分析潛在需求帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，衡量開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)可能要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的獲利潛力，從而在此基礎(chǔ)上決定是否要拓展市場(chǎng)。

(4)下降需求狀態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù)：在這一時(shí)期，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)就是分析需求下降的主觀和客觀原因，并分別采取有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)手段，努力阻止或減緩需求下降的趨勢(shì)。

(5)不規(guī)則需求狀態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù)：在面對(duì)不規(guī)則需求時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)就是通過(guò)靈活運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)手段和I具采對(duì)需求進(jìn)行調(diào)節(jié)。

(6)充分需求狀態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù)：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，此時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)就是充分挖掘產(chǎn)品的潛力，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善，從而使這種狀態(tài)能夠持續(xù)盡可能長(zhǎng)的時(shí)間。

(7)過(guò)量需求狀態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù)：當(dāng)過(guò)量需求出現(xiàn)時(shí)，不論是由于何種原因，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)只能是降低或者轉(zhuǎn)移需求，常見(jiàn)的手段主要有提升價(jià)格、開(kāi)發(fā)替代品等。

(8)有害需求狀態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù)：一方面通過(guò)提升價(jià)格、減少甚至停止供給來(lái)抑制這種需求，另一方面積極宣傳和提醒消費(fèi)者這種需求的有害性。