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　　(1)任何企業(yè)的價值創(chuàng)造都或多或少地與其他企業(yè)存在聯(lián)系，因為現(xiàn)實中的大多數(shù)企業(yè)往往都只是專注于價值創(chuàng)造的部分環(huán)節(jié);

　　(2)現(xiàn)代市場競爭中，全球化導(dǎo)致的無國界競爭加劇和信息化的運用帶來的營銷活動突破地域限制等因素，使現(xiàn)今企業(yè)面臨的競爭形勢更為嚴(yán)峻，傳統(tǒng)的企業(yè)競爭模式正接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對來自不同方向的競爭壓力，任何單個企業(yè)抵御風(fēng)險的能力都日益顯現(xiàn)出其局限性。因此，企業(yè)的價值創(chuàng)造若想更有成效，就必須突破自身價值鏈的范疇，進入其供應(yīng)商和分銷商甚至是顧客的價值鏈，或者說建立更大范圍的價值鏈，即從合作中獲得更多的競爭優(yōu)勢。