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　　企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢分析主要著眼于企業(yè)自身的實(shí)力和競爭對手的情況。

　　(1)企業(yè)優(yōu)勢。企業(yè)優(yōu)勢是指企業(yè)自身特有的、有利于成長與發(fā)展或競爭制勝的因素，包括企業(yè)內(nèi)部存在的有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的優(yōu)勢資源、技術(shù)、產(chǎn)品及其他方面的特殊能力。充足的資金來源、良好的企業(yè)形象、高明的經(jīng)營技巧、先進(jìn)的工藝設(shè)備、較低的生產(chǎn)成本、與供應(yīng)商長期穩(wěn)定的關(guān)系、良好的雇員關(guān)系等，都可以形成企業(yè)優(yōu)勢。

　　(2)企業(yè)劣勢。企業(yè)劣勢是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的，對自身生產(chǎn)經(jīng)營活動具有不利影響的因素。一個企業(yè)的劣勢主要表現(xiàn)在以下方面：缺乏明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向、缺乏專業(yè)的企業(yè)管理知識、缺乏某些關(guān)鍵技能或能力、企業(yè)形象較差、缺乏專業(yè)人才、與供應(yīng)商關(guān)系不穩(wěn)定、生產(chǎn)成本過高等。