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　　年度計(jì)劃控制是指由企業(yè)高層管理人員負(fù)責(zé)的，旨在發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差，并及時(shí)采取糾正措施，幫助年度計(jì)劃順利執(zhí)行，檢查計(jì)劃實(shí)現(xiàn)情況的營(yíng)銷控制活動(dòng)。年度計(jì)劃控制的中心是目標(biāo)管理，包括4個(gè)步驟：(1)建立目標(biāo)。營(yíng)銷管理人員應(yīng)該將年度計(jì)劃的指標(biāo)分解為每季或每月的指標(biāo)。(2)營(yíng)銷管理人員應(yīng)該隨時(shí)監(jiān)督市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施情況，跟蹤掌握各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。(3)衡量績(jī)效，分析偏差。及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與計(jì)劃的差距并分析其中的原因。(4)糾正偏差。