題目

  甲公司經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)產(chǎn)品,經(jīng)統(tǒng)計(jì),月銷(xiāo)售收入為50萬(wàn)元,制造成本為28萬(wàn)元,毛利潤(rùn)為22萬(wàn)元,實(shí)際支出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用總和約24萬(wàn)元?! ?wèn)題:(1)試分析甲公司該產(chǎn)品的盈利能力?! ?2)你認(rèn)為可能是哪些原因造成這種狀況?! ?3)甲公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)。

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  (1)該產(chǎn)品凈利潤(rùn)率=50-(28+24)= -2(萬(wàn)元),銷(xiāo)售利潤(rùn)率= (-2)/50×100%= -4%。

  (2)原因:制造成本過(guò)高;營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用過(guò)高;產(chǎn)品定價(jià)過(guò)低等。

  (3)甲公司應(yīng)降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,控制在合理范圍內(nèi),另外,從技術(shù)等方面入手盡量降低制造成本。如果采取了以上措施后仍然處于虧損狀態(tài),甲公司應(yīng)果斷放棄對(duì)該產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。

多做幾道

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制包括哪些類(lèi)型?

  試述企業(yè)的年度計(jì)劃控制方法。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制的原則。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制的特點(diǎn)。

  簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制的類(lèi)型。

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