下列對品位分類制的描述,正確的是 ( )
- A
以人為中心
- B
簡單易行
- C
技術要求高
- D
職級劃分細密
- E
注重人員資歷
下列對品位分類制的描述,正確的是 ( )
以人為中心
簡單易行
技術要求高
職級劃分細密
注重人員資歷
本題考查的知識點是品位分類的特點。品位分類強調(diào)人的資格條件,以人為中心,有利于選拔“通才”;品位分類主要依據(jù)個人的學歷、功績等“硬”性因素,類別劃分簡單、籠統(tǒng),操作起來簡單易行;品位分類注重人員的資歷,人員晉升較為容易。而職位分類程序繁瑣.職系、職級、職等劃分細密,技術要求比較高,因此C、D兩項可排除。
多做幾道
目標管理法中制定目標的原則有( )
統(tǒng)一性系統(tǒng)性原則
科學性預見性原則
應變性協(xié)調(diào)性原則
先進性可行性原則
強制性法定性原則
在目標實施過程中,管理人員的主要控制點有()
環(huán)境控制
目標控制
計劃控制
資財控制
日常工作控制
要把握目標成果評價的科學性和準確性,必須遵循以下原則 ( )
目標導向原則
實事求是原則
重在激勵原則
統(tǒng)一梯次原則
責任明確原則
在目標成果評價巾,目標狀況可以分為 ( )
目標實現(xiàn)進度
目標實現(xiàn)程度
目標實現(xiàn)難度
目標實現(xiàn)速度
目標實施環(huán)境
全面質(zhì)量管理理論中質(zhì)量的改進過程包括( )
制定計劃
標準的選擇
過程評估
過程標準化
過程改進
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