某企業(yè)規(guī)定,員工上班遲到一次,扣發(fā)當(dāng)月50%的獎(jiǎng)金,自此規(guī)定出臺(tái)后,員工遲到現(xiàn)象基本消除,這種激勵(lì)屬于( )
- A
正強(qiáng)化
- B
負(fù)強(qiáng)化
- C
懲罰
- D
消退
某企業(yè)規(guī)定,員工上班遲到一次,扣發(fā)當(dāng)月50%的獎(jiǎng)金,自此規(guī)定出臺(tái)后,員工遲到現(xiàn)象基本消除,這種激勵(lì)屬于( )
正強(qiáng)化
負(fù)強(qiáng)化
懲罰
消退
多做幾道
人們從兩個(gè)或兩個(gè)以上備選行動(dòng)方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是()
決策
計(jì)劃
控制
協(xié)調(diào)
在運(yùn)用數(shù)學(xué)分析方法決策時(shí),好中求好決策方法也叫做()
大中取小法
小中取大法
樂(lè)觀法
悲觀法
20世紀(jì)60年代由美國(guó)蘭德公司首創(chuàng)和使用,旨在更好發(fā)揮專(zhuān)家判斷力和創(chuàng)新性的決策方法是()
直接頭腦風(fēng)暴法
決策樹(shù)法
數(shù)學(xué)分析方法
德?tīng)柗品?/span>
決策樹(shù)法中,決策樹(shù)的根基是()
決策結(jié)點(diǎn)
狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
概率枝
方案枝
決策樹(shù)法屬于( )
程序性決策方法
確定型決策方法
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
非確定型決策方法
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