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(2015.10論36)試述員工培訓(xùn)的基本步驟。

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答:員工培訓(xùn)的基本步驟:

(1)培訓(xùn)需求分析:采用適當(dāng)方法確定培訓(xùn)的需求。

(2)擬定培訓(xùn)計(jì)劃:培訓(xùn)什么、培訓(xùn)誰、何時(shí)培訓(xùn)、在哪培訓(xùn)、誰來培訓(xùn)、怎樣培訓(xùn)等。

(3)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。

(4)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化:將培訓(xùn)中學(xué)到的知識、技能等運(yùn)用到實(shí)際工作中。

(5)培訓(xùn)效果評估:對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

多做幾道

簡述職業(yè)生涯管理中組織的責(zé)任。

簡述帕森斯的職業(yè)一人員匹配理論。

簡述職業(yè)錨理論的基本觀點(diǎn)。

分析說明題李曉,女,是某重點(diǎn)大學(xué)具有會(huì)計(jì)專業(yè)和市場營銷專業(yè)雙學(xué)位的畢業(yè)生,為人比較本分,做事認(rèn)真仔細(xì)。由于不清楚自己適合什么類型的職業(yè),目前正面臨擇業(yè)的困境。請結(jié)合李曉的個(gè)性特點(diǎn)和專業(yè),幫她做一個(gè)職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

簡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素。

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