分析企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的方法有 ( )
- A
企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對照分析法
- B
環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的對比分析法
- C
SBA的運(yùn)行規(guī)則和戰(zhàn)略主體、戰(zhàn)略關(guān)系、戰(zhàn)略關(guān)鍵分析法
- D
拓寬視野與系統(tǒng)分析相結(jié)合的方法
- E
密切注意風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化的方法
分析企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的方法有 ( )
企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對照分析法
環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的對比分析法
SBA的運(yùn)行規(guī)則和戰(zhàn)略主體、戰(zhàn)略關(guān)系、戰(zhàn)略關(guān)鍵分析法
拓寬視野與系統(tǒng)分析相結(jié)合的方法
密切注意風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化的方法
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí),通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風(fēng)暴法
綜合分析法
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財(cái)力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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