經(jīng)營(yíng)單位合作戰(zhàn)略可以從不同角度進(jìn)行分類，按照合作形式不同可分為（）
- A
契約式合作戰(zhàn)略方案
- B
股權(quán)式合作戰(zhàn)略方案
- C
資源式合作戰(zhàn)略方案
- D
合資式合作戰(zhàn)略方案
- E
市場(chǎng)式合作戰(zhàn)略方案
在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí)，通常采用的方法有 ( )
- A
會(huì)議法
- B
頭腦風(fēng)暴法
- C
綜合分析法
- D
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法
- E
德?tīng)栰撤?/span>
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
- A
自上而下的控制
- B
反饋控制
- C
全員控制
- D
自我監(jiān)控
- E
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
- A
財(cái)力資源
- B
物力資源
- C
人力資源
- D
組織資源
- E
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
- A
白下而上的控制
- B
自上而下的控制
- C
反情控制
- D
自我監(jiān)控
- E
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指( )
- A
對(duì)戰(zhàn)略全程序的控制
- B
對(duì)戰(zhàn)略全體系的控制
- C
對(duì)戰(zhàn)略全過(guò)程的控制
- D
對(duì)戰(zhàn)略范圍的控制
- E
對(duì)全員的控制