組織的整體戰(zhàn)略通常由組織的( )制定。
- A
基層管理層
- B
中級(jí)管理層
- C
高級(jí)管理層
- D
管理委員會(huì)
組織的整體戰(zhàn)略通常由組織的( )制定。
基層管理層
中級(jí)管理層
高級(jí)管理層
管理委員會(huì)
本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)為群體的外部環(huán)境。組織的整體戰(zhàn)略通常是由組織的高級(jí)管理層制定的,它規(guī)定著組織的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的手段
多做幾道
下列激勵(lì)不屬于自我激勵(lì)的是( )
自我認(rèn)識(shí)
自我呈現(xiàn)
自我管理
自我組織
下列理論不屬于激勵(lì)理論的是( )
內(nèi)容型激勵(lì)理論
過(guò)程型激勵(lì)理論
管理方格理論
行為改造型激勵(lì)理論
內(nèi)容型激勵(lì)理論也可稱(chēng)為( )
需要激勵(lì)理論
需要層次理論
雙因素理論
成就需要理論
操作性條件反射理論是由( )提出的。
巴甫洛夫
萊維特
泰勒
斯金納
下列選項(xiàng)不屬于懲罰手段的是( )
批評(píng)
降薪
開(kāi)除
停職
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