傳統(tǒng)上認(rèn)為,企業(yè)組織的員工接受一位直屬上司的指揮,這被稱為 ( )
- A
統(tǒng)一指揮原則
- B
控制幅度原則
- C
分工原則
- D
動(dòng)態(tài)性原則
傳統(tǒng)上認(rèn)為,企業(yè)組織的員工接受一位直屬上司的指揮,這被稱為 ( )
統(tǒng)一指揮原則
控制幅度原則
分工原則
動(dòng)態(tài)性原則
多做幾道
下列激勵(lì)不屬于自我激勵(lì)的是( )
自我認(rèn)識(shí)
自我呈現(xiàn)
自我管理
自我組織
下列理論不屬于激勵(lì)理論的是( )
內(nèi)容型激勵(lì)理論
過(guò)程型激勵(lì)理論
管理方格理論
行為改造型激勵(lì)理論
內(nèi)容型激勵(lì)理論也可稱為( )
需要激勵(lì)理論
需要層次理論
雙因素理論
成就需要理論
操作性條件反射理論是由( )提出的。
巴甫洛夫
萊維特
泰勒
斯金納
下列選項(xiàng)不屬于懲罰手段的是( )
批評(píng)
降薪
開(kāi)除
停職
最新試題
該科目易錯(cuò)題
該題目相似題