“鯰魚效應(yīng)”體現(xiàn)的是 ( )
- A
開放性原則
- B
動態(tài)性原則
- C
制約性原則
- D
分工原則
“鯰魚效應(yīng)”體現(xiàn)的是 ( )
開放性原則
動態(tài)性原則
制約性原則
分工原則
本題考查的是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的現(xiàn)代原則,屬識記內(nèi)容。在開放性原則中,通過從外部招募優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理專家,就可以在無形中給組織原有員工施加壓力,激發(fā)斗志,從而產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”。答案為A
多做幾道
下列激勵不屬于自我激勵的是( )
自我認(rèn)識
自我呈現(xiàn)
自我管理
自我組織
下列理論不屬于激勵理論的是( )
內(nèi)容型激勵理論
過程型激勵理論
管理方格理論
行為改造型激勵理論
內(nèi)容型激勵理論也可稱為( )
需要激勵理論
需要層次理論
雙因素理論
成就需要理論
操作性條件反射理論是由( )提出的。
巴甫洛夫
萊維特
泰勒
斯金納
下列選項不屬于懲罰手段的是( )
批評
降薪
開除
停職
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