(12年真題)表示組織未來期望達(dá)到的一種狀態(tài)的是( )
- A
組織的使命
- B
組織的宗旨
- C
組織的核心價(jià)值觀
- D
組織的愿景
(12年真題)表示組織未來期望達(dá)到的一種狀態(tài)的是( )
組織的使命
組織的宗旨
組織的核心價(jià)值觀
組織的愿景
組織的愿景是組織未來期望達(dá)到的一種狀態(tài)。通常,愿景可被看做組織的一種遠(yuǎn)大目標(biāo)或追求,是需要花五年甚至十幾年來實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這種目標(biāo)的制定要求組織的高層班子必須具備相當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)見卓識(shí)。
多做幾道
可修復(fù)產(chǎn)品的失效,通常稱為( )
故障
失效
不可靠
無(wú)效
(07年真題)為了防止在突然出現(xiàn)操作誤差時(shí)系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行??煽啃栽O(shè)計(jì)中常用的方法是( )
冗余技術(shù)
耐環(huán)境設(shè)計(jì)
故障檢測(cè)設(shè)計(jì)
防誤設(shè)計(jì)
平均修理時(shí)間的英文縮寫是( )
MDT
MTTR
MTR
MTBF
為設(shè)備加潤(rùn)滑油、定期檢查、日常維護(hù)屬于( )
糾正性維修
預(yù)防性維修
定期維修
日常維修
(10年真題)在產(chǎn)品壽命周期中,被稱為夭折期的是( )
早期失效期
可用壽命期
損耗期
晚期失效期
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