大量提案的潛在源泉是( )
- A
中層領(lǐng)導(dǎo)
- B
公司骨干
- C
高級領(lǐng)導(dǎo)者
- D
普通員工
大量提案的潛在源泉是( )
中層領(lǐng)導(dǎo)
公司骨干
高級領(lǐng)導(dǎo)者
普通員工
由于普通員工在現(xiàn)場時間較長,熟悉現(xiàn)場的細(xì)節(jié),非常有利于其識別存在的質(zhì)量問題并推測原因。所以,普通員工是大量提案的潛在源泉,應(yīng)注意鼓勵普通員工提出質(zhì)量改進(jìn)提案和參與改進(jìn)活動。
多做幾道
可修復(fù)產(chǎn)品的失效,通常稱為( )
故障
失效
不可靠
無效
(07年真題)為了防止在突然出現(xiàn)操作誤差時系統(tǒng)繼續(xù)運行??煽啃栽O(shè)計中常用的方法是( )
冗余技術(shù)
耐環(huán)境設(shè)計
故障檢測設(shè)計
防誤設(shè)計
平均修理時間的英文縮寫是( )
MDT
MTTR
MTR
MTBF
為設(shè)備加潤滑油、定期檢查、日常維護(hù)屬于( )
糾正性維修
預(yù)防性維修
定期維修
日常維修
(10年真題)在產(chǎn)品壽命周期中,被稱為夭折期的是( )
早期失效期
可用壽命期
損耗期
晚期失效期
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