題目

簡述決策分析的含義及決策的基本特征。

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正確答案:一、決策分析的含義
是指為實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)訂目標(biāo),在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境,對與企業(yè)未來經(jīng)營戰(zhàn)略、方針或措施有關(guān)的各種備選方案進行成本效益分析的過程;(2分)
二、決策的基本特征
1、決策總是面向未來;(1分)
2、決策要有明確的目標(biāo);(1分)
3、決策要考慮人的因素。(1分)
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多做幾道

簡述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的作用。

  標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)包含哪些內(nèi)容?

  A公司運用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計算甲產(chǎn)品成本,有關(guān)資料如下:  (1)本期單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為10公斤,單位材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為2元,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工工時為5小時,預(yù)計標(biāo)準(zhǔn)總工時為2 500小時,標(biāo)準(zhǔn)工資總額為16 000元,標(biāo)準(zhǔn)制造費用總額為70 000元(其中變動制造費用為50 000元,固定制造費用為20 000元)?! ?2)其他情況:本期產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為490件,耗用直接人工2 400小時,支付工資16 620元,支付制造費用71300元(其中變動制造費用54 000元,固定制造費用17 300元),采購原材料的價格為2.2元/公斤,本期領(lǐng)用原材料5 100公斤?! ∫螅骸 ?1)編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡,填寫下表:  單產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡  (2)計算直接材料價格差異和直接材料數(shù)量差異并分析其原因?! ?3)計算直接人工效率差異和直接人工工資率差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因。  (4)計算變動制造費用效率差異、變動制造費用支出差異、變動制造費用成本差異?! ?5)計算固定制造費用成本差異、固定制造費用支出差異、固定制造費用生產(chǎn)能力差異和固定制造費用效率差異。

  簡述成本差異分析的基本模式。

  某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,月標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能量為1 000件,預(yù)計產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時為2 000小時,4月份固定制造費用預(yù)算總額為24 O00元,本月實際產(chǎn)量800件,固定制造費用實際支付28 000元,實際耗用工時為1 500小時?! ∫螅焊鶕?jù)上述資料計算固定制造費用差異,并采用“三分法”對固定制造費用差異進行分析。

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