題目

  什么是現(xiàn)金預(yù)算?其組成內(nèi)容是什么?各部分之間的關(guān)系如何?

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  答:(1)現(xiàn)金預(yù)算的涵義:

  現(xiàn)金預(yù)算是反映企業(yè)在預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通情況的預(yù)算。

  (2)現(xiàn)金預(yù)算通常由以下四個(gè)部分構(gòu)成:

 ?、佻F(xiàn)金收入。包括預(yù)算期初現(xiàn)金余額及預(yù)算期內(nèi)的現(xiàn)金收入?,F(xiàn)金收入由以下三個(gè)方面組成,即經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金收入。

 ?、诂F(xiàn)金支出。包括預(yù)算期內(nèi)可能發(fā)生的全部現(xiàn)金支出,如購(gòu)貨費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、購(gòu)置長(zhǎng)期資產(chǎn)等方面的支出。現(xiàn)金支出包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金支出。

  ③現(xiàn)金結(jié)余(或不足)?,F(xiàn)金結(jié)余或不足部分是現(xiàn)金流入合計(jì)與現(xiàn)金支出合計(jì)的差額。如果流入大于流出,那么現(xiàn)金結(jié)余?,F(xiàn)金結(jié)余可用于償還以前年度或季度的銀行借款,或用于短期投資。如果流出大于流入,那幺現(xiàn)金不足,為了彌補(bǔ)現(xiàn)金不足,可向銀行借款。

 ?、苜Y金融通。在編制預(yù)算時(shí),根據(jù)預(yù)算期現(xiàn)金余缺的具體情況,確定是否通過(guò)短期投資或歸還借款以充分利用結(jié)余的現(xiàn)金;或通過(guò)舉債、出售證券、發(fā)行股票等方式籌集資金,以彌補(bǔ)現(xiàn)金不足,保證企業(yè)正常營(yíng)業(yè)活動(dòng)和投資方面的現(xiàn)金需要。

  (3)相互的關(guān)系可用公式表示為:

  現(xiàn)金結(jié)余(或不足)=期初現(xiàn)金結(jié)存額+預(yù)算期間的現(xiàn)金—收入預(yù)算期間的現(xiàn)金支出

  期末現(xiàn)金余額=現(xiàn)金結(jié)余(或不足)±現(xiàn)金融通(運(yùn)用)

多做幾道

簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的作用。

  標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)包含哪些內(nèi)容?

  A公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算甲產(chǎn)品成本,有關(guān)資料如下:  (1)本期單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為10公斤,單位材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為2元,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)為5小時(shí),預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為2 500小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資總額為16 000元,標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額為70 000元(其中變動(dòng)制造費(fèi)用為50 000元,固定制造費(fèi)用為20 000元)?! ?2)其他情況:本期產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為490件,耗用直接人工2 400小時(shí),支付工資16 620元,支付制造費(fèi)用71300元(其中變動(dòng)制造費(fèi)用54 000元,固定制造費(fèi)用17 300元),采購(gòu)原材料的價(jià)格為2.2元/公斤,本期領(lǐng)用原材料5 100公斤?! ∫螅骸 ?1)編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡,填寫(xiě)下表:  單產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡  (2)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和直接材料數(shù)量差異并分析其原因。  (3)計(jì)算直接人工效率差異和直接人工工資率差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因?! ?4)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異?! ?5)計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異、固定制造費(fèi)用支出差異、固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異和固定制造費(fèi)用效率差異。

  簡(jiǎn)述成本差異分析的基本模式。

  某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,月標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能量為1 000件,預(yù)計(jì)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為2 000小時(shí),4月份固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為24 O00元,本月實(shí)際產(chǎn)量800件,固定制造費(fèi)用實(shí)際支付28 000元,實(shí)際耗用工時(shí)為1 500小時(shí)?! ∫螅焊鶕?jù)上述資料計(jì)算固定制造費(fèi)用差異,并采用“三分法”對(duì)固定制造費(fèi)用差異進(jìn)行分析。

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