通過對動作和時間的研究，把工作分解為許多很小的單一化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的操作內(nèi)容和程序，并對工人進行培訓(xùn)和激勵，使工作保持高率。這種工作設(shè)計方法是（ ?）。
弗魯姆的期望理論中，達(dá)成目標(biāo)的可能性是指（ ?）
認(rèn)為員工的動機不僅受其所得報酬絕對值的影響，而且還受到報酬相對值的影響的理論是（ ?）
主要研究人的行為與組織的外部環(huán)境之間的關(guān)系的理論是（ ?）
通過激發(fā)員工積極的情感，消除消極的情感來增強員工工作的主動性和積極性，這是指精神激勵方法中的（ ?）
績效管理不僅關(guān)注“如何管理”問題，更對“因何而管”這一根本性價值問題發(fā)問，通過價值目標(biāo)明確的績效活動最終保障組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。這表明績效管理系統(tǒng)發(fā)揮著（ ?）。