以下選項(xiàng)中屬于高成就需要者具有的特征的是 ( )
事業(yè)心強(qiáng)，比較實(shí)際，敢冒一定程度的風(fēng)險(xiǎn)
有較高的實(shí)際工作績(jī)效，要求及時(shí)得到工作的信息反饋
一旦選定目標(biāo)，就會(huì)全力以赴投人工作，直至成功地完成任務(wù)
把個(gè)人成就看的比金錢更重要
從工作成就中得到的鼓勵(lì)往往超過物質(zhì)鼓勵(lì)的作用，并把報(bào)酬看作是塒個(gè)人成就的一種承認(rèn)
多做幾道
領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素包括（ ）
傳統(tǒng)因素
品格因素
知識(shí)因素
感情因素
職位因素
埃曾尼提出了哪幾種權(quán)利類型?( )
強(qiáng)制型
利酬型
規(guī)范型
指導(dǎo)權(quán)
專家權(quán)
在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，赫塞和布蘭查德認(rèn)為下屬的“成熟度”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式起重要作用。根據(jù)員工的成熟度不同，可以將領(lǐng)導(dǎo)方式分為以下哪幾種?( )
命令式
說服式
參與式
授權(quán)式
民主式
根據(jù)上級(jí)對(duì)下級(jí)的指揮、控制方式和程度不同，可分為哪兩種領(lǐng)導(dǎo)體制?( )
一元化
層次制
多元化
一長(zhǎng)制
委員會(huì)制
權(quán)力性影響力的主要構(gòu)成因素包括（）
傳統(tǒng)因素
職位因素
資歷因素
強(qiáng)制因素
道德因素
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