組織發(fā)展的特點(diǎn)包括 ( )
- A
組織發(fā)展源于對內(nèi)外環(huán)境的強(qiáng)烈反應(yīng)
- B
組織發(fā)展從本組織現(xiàn)狀出發(fā)
- C
組織發(fā)展注重行為科學(xué)的應(yīng)用
- D
組織發(fā)展是一個(gè)不斷提高的過程
- E
組織發(fā)展是采用有計(jì)劃的再教育手段來實(shí)現(xiàn)組織變革的策略
組織發(fā)展的特點(diǎn)包括 ( )
組織發(fā)展源于對內(nèi)外環(huán)境的強(qiáng)烈反應(yīng)
組織發(fā)展從本組織現(xiàn)狀出發(fā)
組織發(fā)展注重行為科學(xué)的應(yīng)用
組織發(fā)展是一個(gè)不斷提高的過程
組織發(fā)展是采用有計(jì)劃的再教育手段來實(shí)現(xiàn)組織變革的策略
多做幾道
領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素包括( )
傳統(tǒng)因素
品格因素
知識因素
感情因素
職位因素
埃曾尼提出了哪幾種權(quán)利類型?( )
強(qiáng)制型
利酬型
規(guī)范型
指導(dǎo)權(quán)
專家權(quán)
在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中,赫塞和布蘭查德認(rèn)為下屬的“成熟度”對領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式起重要作用。根據(jù)員工的成熟度不同,可以將領(lǐng)導(dǎo)方式分為以下哪幾種?( )
命令式
說服式
參與式
授權(quán)式
民主式
根據(jù)上級對下級的指揮、控制方式和程度不同,可分為哪兩種領(lǐng)導(dǎo)體制?( )
一元化
層次制
多元化
一長制
委員會(huì)制
權(quán)力性影響力的主要構(gòu)成因素包括()
傳統(tǒng)因素
職位因素
資歷因素
強(qiáng)制因素
道德因素
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