企業(yè)無形資源中,品牌資源是由一系列表明企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品身份的無形因素所組成的資源,它可以細(xì)分為()
- A
產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌和企業(yè)品牌
- B
知名度、服務(wù)品牌和企業(yè)品牌
- C
產(chǎn)品品牌、知名度和企業(yè)品牌
- D
產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌和知名度
企業(yè)無形資源中,品牌資源是由一系列表明企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品身份的無形因素所組成的資源,它可以細(xì)分為()
產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌和企業(yè)品牌
知名度、服務(wù)品牌和企業(yè)品牌
產(chǎn)品品牌、知名度和企業(yè)品牌
產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌和知名度
本題主要考查的知識點是企業(yè)無形資源中的品牌資源。品牌資源是企業(yè)擁有的通過名稱、名詞、符號或設(shè)計等要素及一系列市場活動而表現(xiàn)出來的結(jié)果所形成的一種形象認(rèn)知度、感覺、品質(zhì)認(rèn)知,以及通過這些而表現(xiàn)出來的客戶忠誠度。它是企業(yè)一切無形資產(chǎn)總和的全新濃縮,而“這一濃縮”又可以以特定的“符號”來識別,它是主體與客體、主體與社會、企業(yè)與消費者相互作用的產(chǎn)物。品牌資源是由一系列表明企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品身份的無形因素所組成的資源。品牌資源又可以細(xì)分為產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌和企業(yè)品牌三類。
多做幾道
戰(zhàn)略管理過程一般包括 ( )
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實施與控制
戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略評價與選擇、戰(zhàn)略實施與控制
戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實施與控制、戰(zhàn)略評價與反饋
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與實施、戰(zhàn)略選擇與控制
下列關(guān)于戰(zhàn)略的說法不正確的是 ( )
職能戰(zhàn)略的首要作用是支持公司的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競爭策略
市場營銷戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略
從事多元化經(jīng)營的大型企業(yè),其戰(zhàn)略一般分為三個層次,即公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略由四個要素構(gòu)成,即產(chǎn)品與市場范嗣、增長向量、協(xié)同效應(yīng)和 ( )
外部環(huán)境
企業(yè)使命
競爭優(yōu)勢
核心能力
在企業(yè)戰(zhàn)略層次的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中最主要的是 ( )
低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)略
以環(huán)境為基點的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論的缺陷之一是缺乏 ( )
長遠(yuǎn)性和全局性
明確的目標(biāo)
有意識、有控制的正式計劃
對競爭環(huán)境的分析和選擇
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