題目

明明鞋廠的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示:上周該廠的制鞋成本為20000元,制造費(fèi)用為7000元,管理費(fèi)用、銷售及配送費(fèi)用和一般間接費(fèi)用為15000元。根據(jù)這些數(shù)據(jù),請(qǐng)回答以下幾個(gè)問題。    (1)分別計(jì)算該鞋廠的主要成本、完全生產(chǎn)成本和完全銷售成本。    (2)解釋管理費(fèi)用的類型并舉例說明。    (3)假定該鞋廠上周制鞋6000雙,計(jì)算每雙鞋的平均成本,如果下周總成本不變,總產(chǎn)量上升到7000雙,則新的平均成本相比這月下降了多少(用百分比表示)?

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   (1)該鞋廠的主要成本也就是總直接成本是題目中所給的制鞋成本,為20000元。
   完全生產(chǎn)成本=主要成本+制造費(fèi)用=20000+7000=27000(元);
   完全銷售成本=完全生產(chǎn)成本+管理費(fèi)用+銷售及配送費(fèi)用+一般間接費(fèi)用=27000+15000-42000(元)。
   (2)管理費(fèi)用屬于間接費(fèi)用,主要是指企業(yè)在管理活動(dòng)中發(fā)生的所有間接材料成本、間接人工成本和其他間接費(fèi)用。例如:辦公設(shè)備的折舊費(fèi)、租金等。
   (3)平均成本=總成本/總產(chǎn)量,則本周每雙鞋的平均成本=42000/6000-7元),下周總產(chǎn)量升為7000雙,每雙鞋的平均成本為42000/7000=6(元),相比上月下降了
(7-6)/7×100% =14.3%。

多做幾道

平衡計(jì)分卡

   A企業(yè)預(yù)計(jì)下月月初現(xiàn)金余額為10000元,下月期初應(yīng)收賬款為5000元,預(yù)計(jì)下月可收回80%,下月銷貨62500元,當(dāng)期收到現(xiàn)金的50%.采購材料10000元,當(dāng)期付款70%,當(dāng)月應(yīng)付賬款余額為6250元,需在月內(nèi)付清,下月支付工資現(xiàn)金為10500元,間接費(fèi)用62500元,其中折舊費(fèi)5000元;預(yù)交所得稅1125元,購買設(shè)備支付現(xiàn)金25000元,現(xiàn)金不足時(shí),向銀行借款金額為1000元的倍數(shù),現(xiàn)金余額最低為3750元。    要求:填寫下表,計(jì)算下月預(yù)算現(xiàn)金余額。

標(biāo)準(zhǔn)成本法

零基預(yù)算

內(nèi)部標(biāo)桿法

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