下關于庫存“輸入一輸出”系統(tǒng)的假設，描述正確的是 ( )
- A
輸出受到控制，以便任何外部或內(nèi)部的需求都能得到滿足
- B
所要求的輸出是不可以預測的
- C
不可能準確地知道輸入批量的發(fā)生時間
- D
庫存水平不受輸入控制，特別是輸入批量的大小和該批貨的訂貨點
決策的制定可以劃分為 ( )
- A
過程選擇和基礎體系結構設計
- B
轉(zhuǎn)化過程設計和基礎體系結構設計
- C
過程設計和基礎體系結構設計
- D
過程設計和過程選擇
以下關于生產(chǎn)率的描述，正確的是 ( )
- A
生產(chǎn)率是指從資金投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的比率
- B
生產(chǎn)率是指從輸入到輸出的轉(zhuǎn)化效率
- C
生產(chǎn)率是指從人力資源投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的致率
- D
生產(chǎn)率是指從投入和產(chǎn)出之間的比率
對于已經(jīng)建立的系統(tǒng)，新的管理層會檢查現(xiàn)有的設施設備，并需要思考的問題包括( )
- A
與其他組織的類似過程相比，現(xiàn)有績效的情況;如何能夠重新開始需要做的事情;實施變革的程度
- B
與其他組織的類似過程相比，現(xiàn)有績效的情況;如何能夠重新開始需要做的事情;變革可能對各個過程的影響
- C
與其他組織的類似過程相比，現(xiàn)有績效的情-兄;如何能夠重新開始需要做的事情;實施變革的程度;變革可能對各個過程的影響
- D
與其他組織的類似過程相比.現(xiàn)有績效的情況;實施變革的程度;變革可能對各個過程的影響
以下關于組織目標的層級體系中各項的排序，正確的是 ( )
- A
成本最小化、長期利潤最大化、短期利潤最大化、不確定性與風險計劃、全面管理
- B
成本最小化、短期利潤最大化、長期利潤最大化、不確定性與風險計劃、全面管理
- C
成本最小化、不確定性與風險計劃、短期利潤最大化、長期利潤最大化、全面管理
- D
成本最小化、不確定性與風險計劃、全面管理、短期利潤最大化、長期利潤最大化
以下關于戰(zhàn)略和組織設計的描述，正確的是 ( )
- A
如果沒有與其他的商業(yè)系統(tǒng)整合，柔性和快速響應并不能產(chǎn)生良好的組織績效
- B
即使沒有與其他的商業(yè)系統(tǒng)整合，柔性和快速響應也能產(chǎn)生良好的組織績效
- C
業(yè)務再造追求組織過程作為一個整體.著重強調(diào)職能邊界的作用
- D
業(yè)務再造追求組織過程劃分為諸多部門，著重強調(diào)職能邊界的作用