題目

利用一個(gè)控制系統(tǒng)，將輸出的測量值與設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較的控制過程中，關(guān)于其潛在的風(fēng)險(xiǎn)描述最準(zhǔn)確的是 ( )

  • A

    在這個(gè)控制系統(tǒng)中，可能所抽取的輸出樣本符合標(biāo)準(zhǔn)，而整個(gè)輸出的其余部分卻不符合;標(biāo)準(zhǔn)可能與過程的能力不直接相關(guān)

  • B

    在這個(gè)控制系統(tǒng)中，可能所抽取的輸出樣本符合標(biāo)準(zhǔn)，而整個(gè)輸出的其余部分卻不符合;一個(gè)過程可能仍然滿足標(biāo)準(zhǔn)，但是正在向不符合靠近

  • C

    在這個(gè)控制系統(tǒng)中，標(biāo)準(zhǔn)可能與過程的能力不直接相關(guān);一個(gè)過程可能仍然滿足標(biāo)準(zhǔn)，但是正在向不符合靠近

  • D

    在這個(gè)控制系統(tǒng)中，可能所抽取的輸出樣本符合標(biāo)準(zhǔn)，而整個(gè)輸出的其余部分卻不符合;標(biāo)準(zhǔn)可能與過程的能力不直接相關(guān);一個(gè)過程可能仍然滿足標(biāo)準(zhǔn).但是正在向不符合靠近

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本題主要考查的知識點(diǎn)為輸出的測量值與設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較的控制過程中出現(xiàn)的潛在問題。潛在問題包括：(1)所抽取的輸出樣本可能符合標(biāo)準(zhǔn)，而整個(gè)輸出的其余部分卻不符合標(biāo)準(zhǔn);(2)標(biāo)準(zhǔn)可能與過程的能力不直接相關(guān);(3)一個(gè)過程可能仍然滿足標(biāo)準(zhǔn)，但是正在向不符合靠近。因此，D選項(xiàng)的敘述是最準(zhǔn)確的，A、B、c選項(xiàng)的說法不完整。

多做幾道

決策的制定可以劃分為 ( )

  • A

    過程選擇和基礎(chǔ)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  • B

    轉(zhuǎn)化過程設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  • C

    過程設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  • D

    過程設(shè)計(jì)和過程選擇

以下關(guān)于生產(chǎn)率的描述，正確的是 ( )

  • A

    生產(chǎn)率是指從資金投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的比率

  • B

    生產(chǎn)率是指從輸入到輸出的轉(zhuǎn)化效率

  • C

    生產(chǎn)率是指從人力資源投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的致率

  • D

    生產(chǎn)率是指從投入和產(chǎn)出之間的比率

對于已經(jīng)建立的系統(tǒng)，新的管理層會(huì)檢查現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，并需要思考的問題包括( )

  • A

    與其他組織的類似過程相比，現(xiàn)有績效的情況;如何能夠重新開始需要做的事情;實(shí)施變革的程度

  • B

    與其他組織的類似過程相比，現(xiàn)有績效的情況;如何能夠重新開始需要做的事情;變革可能對各個(gè)過程的影響

  • C

    與其他組織的類似過程相比，現(xiàn)有績效的情-兄;如何能夠重新開始需要做的事情;實(shí)施變革的程度;變革可能對各個(gè)過程的影響

  • D

    與其他組織的類似過程相比.現(xiàn)有績效的情況;實(shí)施變革的程度;變革可能對各個(gè)過程的影響

以下關(guān)于組織目標(biāo)的層級體系中各項(xiàng)的排序，正確的是 ( )

  • A

    成本最小化、長期利潤最大化、短期利潤最大化、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、全面管理

  • B

    成本最小化、短期利潤最大化、長期利潤最大化、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、全面管理

  • C

    成本最小化、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、短期利潤最大化、長期利潤最大化、全面管理

  • D

    成本最小化、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、全面管理、短期利潤最大化、長期利潤最大化

以下關(guān)于戰(zhàn)略和組織設(shè)計(jì)的描述，正確的是 ( )

  • A

    如果沒有與其他的商業(yè)系統(tǒng)整合，柔性和快速響應(yīng)并不能產(chǎn)生良好的組織績效

  • B

    即使沒有與其他的商業(yè)系統(tǒng)整合，柔性和快速響應(yīng)也能產(chǎn)生良好的組織績效

  • C

    業(yè)務(wù)再造追求組織過程作為一個(gè)整體.著重強(qiáng)調(diào)職能邊界的作用

  • D

    業(yè)務(wù)再造追求組織過程劃分為諸多部門，著重強(qiáng)調(diào)職能邊界的作用

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