以下關于有效采購的描述,最準確的是 ( )
- A
有效采購確保能夠購買到原材料,并在需要時可用于轉化
- B
有效采購確保以合適的價格購買到原材料,并在需要時可用于轉化
- C
有效采購確保以最快的時間購買到原材料,并在需要時可用于轉化
- D
有效采購確保最優(yōu)的效率購買到原材料,并在需要時可用于轉化
以下關于有效采購的描述,最準確的是 ( )
有效采購確保能夠購買到原材料,并在需要時可用于轉化
有效采購確保以合適的價格購買到原材料,并在需要時可用于轉化
有效采購確保以最快的時間購買到原材料,并在需要時可用于轉化
有效采購確保最優(yōu)的效率購買到原材料,并在需要時可用于轉化
本題主要考查的知識點為有效采購。有效采購確保以合適的價格購買到原材料,并在需要時可用于轉化。B選項是最準確的。
多做幾道
決策的制定可以劃分為 ( )
過程選擇和基礎體系結構設計
轉化過程設計和基礎體系結構設計
過程設計和基礎體系結構設計
過程設計和過程選擇
以下關于生產率的描述,正確的是 ( )
生產率是指從資金投入到產品產出的比率
生產率是指從輸入到輸出的轉化效率
生產率是指從人力資源投入到產品產出的致率
生產率是指從投入和產出之間的比率
對于已經(jīng)建立的系統(tǒng),新的管理層會檢查現(xiàn)有的設施設備,并需要思考的問題包括( )
與其他組織的類似過程相比,現(xiàn)有績效的情況;如何能夠重新開始需要做的事情;實施變革的程度
與其他組織的類似過程相比,現(xiàn)有績效的情況;如何能夠重新開始需要做的事情;變革可能對各個過程的影響
與其他組織的類似過程相比,現(xiàn)有績效的情-兄;如何能夠重新開始需要做的事情;實施變革的程度;變革可能對各個過程的影響
與其他組織的類似過程相比.現(xiàn)有績效的情況;實施變革的程度;變革可能對各個過程的影響
以下關于組織目標的層級體系中各項的排序,正確的是 ( )
成本最小化、長期利潤最大化、短期利潤最大化、不確定性與風險計劃、全面管理
成本最小化、短期利潤最大化、長期利潤最大化、不確定性與風險計劃、全面管理
成本最小化、不確定性與風險計劃、短期利潤最大化、長期利潤最大化、全面管理
成本最小化、不確定性與風險計劃、全面管理、短期利潤最大化、長期利潤最大化
以下關于戰(zhàn)略和組織設計的描述,正確的是 ( )
如果沒有與其他的商業(yè)系統(tǒng)整合,柔性和快速響應并不能產生良好的組織績效
即使沒有與其他的商業(yè)系統(tǒng)整合,柔性和快速響應也能產生良好的組織績效
業(yè)務再造追求組織過程作為一個整體.著重強調職能邊界的作用
業(yè)務再造追求組織過程劃分為諸多部門,著重強調職能邊界的作用
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題