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　　答：在組織設(shè)計(jì)過程中，要明確每一管理層次、每個(gè)部門的職責(zé)范圍，同時(shí)賦予其完成職責(zé)所必需的管理權(quán)限。對(duì)于從事不同工作和完成不同任務(wù)的人，其權(quán)力和責(zé)任是不一樣的。如管理人員要明確其直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，員工要明確工作責(zé)任。同時(shí)，還應(yīng)注意組織內(nèi)權(quán)責(zé)分配的均衡性，同一級(jí)機(jī)構(gòu)、人員之間的職責(zé)、職權(quán)、工作任務(wù)等應(yīng)大致平衡，避免忙閑不均等不良現(xiàn)象。