背景
某四層框架結(jié)構(gòu)廠房,建筑面積為5200平方米。工程開(kāi)工前施工圖紙齊全,且現(xiàn)場(chǎng)已達(dá)三通一平標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定了A公司為施工承包單位,并于2011年1月20日,雙方簽訂了固定總價(jià)模式的施工合同。合同中約定如下條款:
(1)合同工期為320d,每提前l(fā)d獎(jiǎng)勵(lì)5000元,每拖延1d罰款10000元;
(2)A公司不得將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包;
(3)該工程質(zhì)量實(shí)行終身保修;
(4)施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工,不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。
在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:建設(shè)單位修改工程設(shè)計(jì),造成停工待圖3d;
事件二:7月份遇到罕見(jiàn)特大暴雨,導(dǎo)致全場(chǎng)性停工10d,8月份又遇到季節(jié)性降雨,導(dǎo)致停工3d;
事件三:在竣工驗(yàn)收時(shí),總監(jiān)理工程師要求對(duì)已隱蔽的地下管溝工程重新挖開(kāi)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),施工單位認(rèn)為嚴(yán)格按監(jiān)理批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工且驗(yàn)收合格,根據(jù)合同條款施工單位拒絕再次挖開(kāi)檢查,建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)解,停工2d后施工單位同意復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,復(fù)驗(yàn)及恢復(fù)共造成工期延誤6d。
事件四:施工單位實(shí)際完成該工程的工期為344d。為此,建設(shè)單位扣罰施工單位的延誤工期費(fèi)用為:24×10000=24萬(wàn)元。
問(wèn)題
(1)建設(shè)單位采取的招標(biāo)方式是否合適?說(shuō)明理由。
(2)建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同模式是否合適?說(shuō)明理由。
(3)施工過(guò)程中發(fā)生的事件一、事件二、事件三中,索賠是否成立?分別說(shuō)明理由。
(4)假定事件一、事件二、事件三均在關(guān)鍵線路上,結(jié)合上述事件,試問(wèn)事件四中建設(shè)單位應(yīng)給予施工單位獎(jiǎng)勵(lì)還是罰款?為什么?并給出具體獎(jiǎng)罰數(shù)額。