? ? 背景資料:某安裝公司承包了某醫(yī)院住院大樓的機(jī)電安裝工程,包括給水排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。采用工程量清單計(jì)價(jià),固定單價(jià)合同,簽約合同價(jià)5000萬(wàn)元,其中含暫列金額500萬(wàn)元。合同于6月16日簽訂,合同約定:工程的設(shè)備、材料由業(yè)主指定品牌,安裝公司組織采購(gòu),預(yù)付款20%,業(yè)主在收到預(yù)付款支付申請(qǐng)后按規(guī)定時(shí)間支付,計(jì)劃開工日期7月1日。
安裝公司在合同簽訂當(dāng)天向業(yè)主提交了預(yù)付款支付申請(qǐng),業(yè)主一直未提出異議。項(xiàng)目部如約開工,但直到7月7日業(yè)主也未支付預(yù)付款,其間安裝公司曾多次催告業(yè)主。由于資金未及時(shí)到位,造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),影響了工程的施工。7月8日項(xiàng)目部被迫停止施工,業(yè)主于7月10日向安裝公司支付預(yù)付款。安裝公司于7月11日重新組織施工。停工期間,安裝公司50人窩工,1批機(jī)械設(shè)備停置,人工工資150元/工日,設(shè)備租賃費(fèi)用2000元/d。
施工期間,發(fā)生了如下事件:
事件1.安裝公司就進(jìn)場(chǎng)后的停工向業(yè)主提出了費(fèi)用和工期索賠。
事件2.噴淋管道安裝完,在試壓時(shí)有一個(gè)樓層發(fā)生了管道卡箍爆裂,導(dǎo)致石膏板吊頂?shù)纫徊糠盅b飾材料損壞。
事件3.由于前期施工耽誤了工期,在門診樓竣工后還沒(méi)來(lái)得及驗(yàn)收。應(yīng)業(yè)主要求安裝公司將門診樓提前移交投入使用。安裝公司向業(yè)主提交了竣工結(jié)算文件,業(yè)主以大樓沒(méi)有驗(yàn)收且局部存在質(zhì)量問(wèn)題為由,拒絕辦理竣工結(jié)算。
【問(wèn)題】
1.安裝公司項(xiàng)目部開工后,沒(méi)有收到預(yù)付款是否可以停止施工?
2.訂立合同后業(yè)主支付的預(yù)付款應(yīng)該是多少?
3.事件1中,只考慮直接損失,不考慮利潤(rùn),安裝公司應(yīng)得到的索賠費(fèi)用和工期分別是多少?
4.事件2中,安裝公司的做法有何錯(cuò)誤?
5.事件3中,業(yè)主拒絕辦理竣工結(jié)算是否合理?說(shuō)明理由。