背景資料:
某電信大廈的機電安裝工程,業(yè)主以公開招標方式確定了由具有機電安裝工程總承包一級資質(zhì)的某單位承接,同時將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃氣溴化鋰機組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的宏業(yè)公司負責安裝,設備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位,宏業(yè)公司為分包單位。
2.問題:
(1)在項目開工前,總包單位項目部進行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設計交底時,分包單位是否需要派人參加?
(2)燃氣管道安裝前,應通過什么方式向什么部門申報?
(3)在燃氣管道焊接過程中,現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持焊工操作證已到期,同時該焊工原有此項目的合格證也已到期,應該如何處理?該事件屬于什么行為?應如何處理?
(4)宏業(yè)公司在制冷站安裝工程完成、經(jīng)自檢合格后,通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序?
(5)工程驗收一年后,周圍居民向環(huán)保部門投訴,制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響,同時業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水,試問業(yè)主應找誰處理?費用由誰承擔?