某企業(yè)集團(tuán)選擇集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制,下列各項中,通常應(yīng)當(dāng)集權(quán)的有( )。(2011年)
收益分配權(quán)
財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)
對外擔(dān)保權(quán)
子公司業(yè)務(wù)定價權(quán)
下列各項中,屬于衍生金融工具的有( )。
股票
互換
債券
掉期
從企業(yè)的角度出發(fā),財務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循的設(shè)計原則包括( )。
與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則
明確財務(wù)管理的集中管理原則
與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則
明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者的分立
按照財務(wù)控制的對象,財務(wù)控制可以分為( )。
預(yù)算控制
制度控制
現(xiàn)金控制
收支控制
下列各項屬于經(jīng)濟(jì)周期中蕭條階段采用的財務(wù)管理戰(zhàn)略的有(?。?。
建立投資標(biāo)準(zhǔn)
出售多余設(shè)備
開展?fàn)I銷規(guī)劃
保持市場份額
在某公司財務(wù)目標(biāo)研討會上,張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價值理念,做大企業(yè)的財富蛋糕”;李經(jīng)理認(rèn)為“既然企業(yè)的績效按年度考核,財務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤指標(biāo)”;王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價值”。上述觀點涉及的財務(wù)管理目標(biāo)有( )。(2011年)
利潤最大化
企業(yè)規(guī)模最大化
企業(yè)價值最大化
相關(guān)者利益最大化
為確保企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),下列各項中,可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的措施有( )。
所有者解聘經(jīng)營者
所有者向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)
企業(yè)被其他企業(yè)接收或吞并
所有者給經(jīng)營者以“股票期權(quán)”
股東財富最大化目標(biāo)與利潤最大化目標(biāo)相比,其優(yōu)點有( )。
考慮了風(fēng)險因素
更多的強調(diào)了各利益相關(guān)者的利益
可以避免企業(yè)追求短期行為
對于任何公司而言,股東財富最大化目標(biāo)都容易量化,便于考核和獎懲
對上市公司來說,決定股東財富的因素包括( )。
股票數(shù)量
股票市場價格
股票價值
每股收益
企業(yè)價值最大化的缺點包括( )
股價很難反映企業(yè)所有者權(quán)益的價值
法人股東對股票價值的增加沒有足夠的興趣
片面追求利潤最大化,可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為
對于非股票上市企業(yè)的估價不易做到客觀和準(zhǔn)確,導(dǎo)致企業(yè)價值確定困難