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AGC公司正在考慮設備升級,它使用折現(xiàn)現(xiàn)金流(DCF)方法分析評估資本投資,稅率為40%。摘錄AGC的數(shù)據(jù)如下:

???????

基于這些信息,DCF分析中建議升級的初始投資是多少?

A

92,800美元。


B

96,200美元。


C

95,800美元。


D

92,400美元。

凱爾公司正在分析投資一個新產(chǎn)品,預計未來5年每年銷售100000單位產(chǎn)品。新設備將花費1200000美元采購,安裝成本為300000美元。設備將按直線法計提折舊,按5年進行折舊用于財務報告的編制,按3年進行折舊用于稅務申報計算。第五年末,設備以300000美元出售,移除成本為100000美元。產(chǎn)品生產(chǎn)期內(nèi)需要400000美元的額外營運資金。產(chǎn)品的售價為80美元,直接人工和材料成本為每單位65美元,每年的間接成本將增加500000美元,實際稅率為40%。

使用資本預算分析,預計凱爾第5年(運營第五年)現(xiàn)金流量是多少?


A

$720,000。


B

$800,000。


C

?$1,120,000。


D

?$1,240,000。

Skytop公司用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法來分析資本投資項目。

新設備將花費250000美元。

25000美元安裝和運輸成本將資本化。

現(xiàn)有設備將在新設備安裝后立即出售。

現(xiàn)有設備的計稅依據(jù)為100,000美元,市值大約為80,000美元。

Skytop預計該新設備會增加其他應收款和30000美元的存貨,同時應付賬款將增加15000美元。

估計每年增加的稅前現(xiàn)金流入量為75,000美元

Skytop的實際所得稅率為40%

第0年發(fā)生的稅后現(xiàn)金流出量應是:


A

$182,000。

B

$198,000。

C

$177,000。

D

$202,000。

福斯特制造公司在分析一個資本投資項目,預計將產(chǎn)生下列的現(xiàn)金流量和凈利潤。


???????

如果福斯特的資本成本為12%,這個項目的凈現(xiàn)值(NPV)為:


A

$6,074。


B

$924。


C

$6,998。


D

$(1,600)。

摩納公司評估三個獨立項目以擴展不同的產(chǎn)品線。財務部門已對每個項目進行深入的分析,首席財務官表沒有資本配給的影響。下列哪個陳述是正確的?

I.拒絕所有投資回收期短于公司標準的項目。

II. 應選擇內(nèi)部回報率(IRR)最高并超過最低預期資本回報率的項目,拒絕其他項目。

III應選擇所有凈現(xiàn)值(NPV)為正的項目。

IV.摩爾拒絕所有IRR為負的項目。


A

I,II,III,IV。


B

?II,III。


C

I,II,IV。


D

?III,IV。

在項目生命周期中,使用公司最低預期回報率,通過對稅后現(xiàn)金流進行折現(xiàn)來識別貨幣的時間價值的方法是:


A

未經(jīng)調(diào)整的投資回報法。


B

凈現(xiàn)值(NPV)法。


C

內(nèi)部收益率法。


D

會計收益率法。

溫斯頓公司的所得稅稅率為30%,使用凈現(xiàn)值法評估資本預算提案。資本預算經(jīng)理哈利·羅爾斯頓,希望提高一個不太引人矚目方案的吸引力。為了達到這個目的,應該建議羅爾斯頓采取以下哪種行動?


A

降低項目的預計凈殘值。


B

調(diào)整項目貼現(xiàn)率,使項目從“低風險”類別變成“平均風險”類別。


C

立即全額支付該提案的營銷計劃,而不是分成5期等額支付。


D

將全額抵扣的翻修支出從第四年推遲到第五年。

明茨公司正考慮花費300000美元購入一種新型高效的封裝機。該機器需投入的營運資本是40000美元。計劃該機器使用5年,并按照40%的稅率繳納所得稅。公司采用凈現(xiàn)值法來分析項目,使用的貼現(xiàn)率為12%。 營運資本投資對明茨凈現(xiàn)值分析的影響是 :


A

$(13,040)。


B

?$(17,320)。


C

$(10,392)。


D

$(40,000)。

Colvern公司正在考慮用一種新的計算機輔助機床來替代現(xiàn)有過時型號的機器,相關信息如下:


???????

項目每年的稅后現(xiàn)金流量是:


A

?$22,800。


B

$17,040。


C

$5,600。


D

$7,440。

通過管理不確定性來創(chuàng)造、保護、提高股東價值是以下哪項內(nèi)容的主要目標?


A

風險評估。


B

企業(yè)風險管理(ERM)。


C

財務風險管理。


D

經(jīng)營風險管理。