初級(jí)審計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1845

企業(yè)采用實(shí)際利率法對(duì)分期付息持有至到期投資的溢價(jià)進(jìn)行攤銷,該持有至到期投資各期的攤余成本(  )。

  • A

    逐期遞增

  • B

    逐期遞減

  • C

    保持不變

  • D

    變化不確定

某公司每年需消耗A材料36噸,每噸材料年存儲(chǔ)成本為30元,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為240元。根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,該公司購進(jìn)A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量是(  )。

  • A

    6噸

  • B

    12噸

  • C

    18噸

  • D

    24噸

甲公司2016年12月25日支付價(jià)款2040萬元(含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利60萬元)取得一項(xiàng)股權(quán)投資,另支付交易費(fèi)用10萬元,劃分為可供出售金融資產(chǎn)。2016年12月28日,收到現(xiàn)金股利60萬元。2016年12月31日,該項(xiàng)股權(quán)投資的公允價(jià)值為2105萬元。假定不考慮所得稅等其他因素。甲公司2016年因該項(xiàng)股權(quán)投資應(yīng)直接計(jì)入其他綜合收益的金額為(  )。

  • A

    55萬元

  • B

    65萬元

  • C

    115萬元

  • D

    125萬元

下列各項(xiàng)中,屬于商業(yè)信用籌資方式的是(  )。

  • A

    發(fā)行短期融資券

  • B

    應(yīng)付賬款籌資

  • C

    短期借款

  • D

    融資租賃

甲公司2015年1月1日以銀行存款購入乙公司60%的股份,并準(zhǔn)備長期持有,采用成本法核算。2015年乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤400000元,2016年5月1日乙公司宣告分派2015年現(xiàn)金股利200000元。甲公司2016年應(yīng)確認(rèn)的投資收益為(  )。

  • A

    0元

  • B

    120000元

  • C

    30000元

  • D

    40000元

某企業(yè)擬以“2/20,N/40”的信用條件購進(jìn)原料一批,則企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本率為()。

  • A

    12.37%

  • B

    16.73%

  • C

    28.37%

  • D

    36.73%

2017年1月1日,甲公司自證券市場購入面值總額為2000萬元的債券。購入時(shí)實(shí)際支付價(jià)款2078.98萬元,另外支付交易費(fèi)用10萬元。該債券發(fā)行日為2017年1月1日,系分期付息、到期還本債券,期限為5年,票面年利率為5%,年實(shí)際利率為4%,每年12月31日支付當(dāng)年利息。甲公司將該債券作為持有至到期投資核算。假定不考慮其他因素,該持有至到期投資2017年12月31日的賬面價(jià)值為(  )。

  • A

    2062.14萬元

  • B

    2068.98萬元

  • C

    2072.54萬元

  • D

    2083.43萬元

某企業(yè)以臨時(shí)性流動(dòng)負(fù)債來滿足全部臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)和部分永久性資產(chǎn)的需要,而余下的永久性資產(chǎn)用長期資金來滿足,其采取的籌資組合策略是(   )。

  • A

    配合型組合策略

  • B

    激進(jìn)型組合策略

  • C

    穩(wěn)健型組合策略

  • D

    平穩(wěn)型組合策略

下列各項(xiàng)中其減值損失一經(jīng)確認(rèn),在以后的會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回的有(  )。

  • A

    長期股權(quán)投資

  • B

    在建工程

  • C

    可供出售金融資產(chǎn)中的債券投資

  • D

    以成本模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)

企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的資金集中管理最主要的模式是(  )。

  • A

    撥付備用金模式

  • B

    結(jié)算中心模式

  • C

    財(cái)務(wù)公司模式

  • D

    統(tǒng)收統(tǒng)支模式