篩選結(jié)果 共找出910

Kalamazoo公司被批準發(fā)行普通股50 000股,現(xiàn)已發(fā)行25 000股。其中公司回購了 5 000股普通股并作為庫藏股。Kalamazoo公司有10 000股優(yōu)先股。如果公司承諾每股普通股派發(fā)股利$0.60,則應(yīng)支付的普通股股利總額為()。

  • A

    $12 000

  • B

    $15 000

  • C

    $21 000

  • D

    $30 000

Henry制造公司兩年前承擔(dān)了一項廣泛的革新和現(xiàn)代化項目,公司采用直接人工工時數(shù)將制造費用分攤至各生產(chǎn)線。公司生產(chǎn)過程正在重構(gòu),需要大量自動化裝備,公司60%非工會工人將終止其與公司的勞動合同。下列陳述中(   )將應(yīng)用于Henry公司。I.公司制造費用分攤率可能增加  II.使用直接人工工時數(shù)應(yīng)當(dāng)更合適  III.Henry公司無法適當(dāng)確定人工差異  IV.Henry公司適應(yīng)經(jīng)濟下行而削減成本的能力很可能下降

  • A

    I II III 和IV

  • B

    I和IV

  • C

    II和IV

  • D

    I和III

Dexter公司的β值為1.0,則該公司的()。

  • A

    回報率應(yīng)當(dāng)?shù)扔跓o風(fēng)險回報率

  • B

    股價應(yīng)當(dāng)相對穩(wěn)定

  • C

    預(yù)期回報率應(yīng)當(dāng)接近市場整體回報率

  • D

    波動率低

Zavod有限公司生產(chǎn)只一種產(chǎn)品,并使用標準成本系統(tǒng)。Zavod已經(jīng)根據(jù)正常產(chǎn)能(每年11000件產(chǎn)品)制定了其第一年經(jīng)營的生產(chǎn)預(yù)算成本。生產(chǎn)預(yù)算包括以下成本。除上述成本外,Zavod還預(yù)計會發(fā)生變動銷售和管理費用$5.00/件,固定銷售和管理費用$81 000。在一年中,Zavod實際生產(chǎn)了11 000件產(chǎn)品,銷售了10 000件,售價$32/件。所有的單位變動成本均與預(yù)算相同,所有固定成本在總數(shù)上也和預(yù)算相同。Zavod的董事長讓主計長按照完全成本法和變動成本法分別編制利潤表。直接材料$4.00/件。直接人工$3.25/件。變動制造成本$1.15/件。固定制造成本$2.85/件。1.簡述在完全成本法和變動成本法下,下列費用分別如何被列示。a.直接材料。b.直接人工。c.變動制造成本。d.固定制造成本。e.變動銷售與管理費用。f.固定銷售與管理費用。2.a.在完全成本下,計算期末存貨的單位產(chǎn)品成本。請列明計算過程。b.在變動成本下,計算期末存貨的單位產(chǎn)品成本。請列明計算過程。3.a.在完全成本法下計算營業(yè)利潤。請列明計算過程。b.在變動成本法下計算營業(yè)利潤。請列明計算過程。4.試解釋為什么在完全成本法下和變動成本法下計算所得營業(yè)利潤不同?5.a.為什么美國公認會計原則(USGAAP)要求使用完全成本法?b.為什么變動成本法更適合管理層決策?

Harson Products公司現(xiàn)有信用政策較保守,公司正在審查其他三種信用政策。當(dāng)前的信用政策即政策A,每年的銷售額為$12百萬。政策B、C的銷售額、應(yīng)收賬款、存貨余額、壞賬損失、收款成本均較高。政策D的付款期限長于政策C,但客戶若利用更長的付款期,則需向公司支付利息。各項政策概述如下:若產(chǎn)品的直接成本為80%,短期資金成本為10%。則Harson公司的最優(yōu)信用政策為()。

  • A

    政策A

  • B

    政策B

  • C

    政策C

  • D

    政策D

SonimadSawmill有限公司(以下簡稱“SSI”)向獨立的木材承包商購買了原木,并將原木加工成不同類型的木材產(chǎn)品。居民樓用的壁骨(例如,墻和天花板)。裝飾品(例如,壁爐架,房梁和教堂天花板)。支撐樁(例如,礦井支撐樁和私人牧場外圍欄)。這些產(chǎn)品是一套聯(lián)合鋸木程序后的產(chǎn)成品,根據(jù)木料的種類(松木、櫟木、胡桃木、楓樹)和原木尺寸(直徑),分為去皮、切割分段、分割成品等程序。這一套流程每月的花費和產(chǎn)出情況如下所示。生產(chǎn)成本原材料(原木材)$500,000裝卸成本(包括直接人工和制造費用)50000分選成本(包括直接人工和制造費用)200000切割成本(包括直接人工和制造費用)250000總合計成本$1,000,000產(chǎn)品產(chǎn)量及基于聯(lián)合程序的單個產(chǎn)品平均銷售價值產(chǎn)品月產(chǎn)出全流程銷售價格壁骨75000$8裝飾品5000100支撐樁2000020壁骨產(chǎn)品經(jīng)鋸木廠切割處理后直接銷售,不經(jīng)過后續(xù)程序。支撐樁產(chǎn)品同樣如此。裝飾品必須通過在鋸木廠加工后再改變尺寸。這一道額外工序每月讓SSI公司多花費$100 000,并且會損失10%的產(chǎn)品。如果不進行這道工序,裝飾品的半成品仍然有較為廣闊的市場,平均銷售價格可以達到$60。1.根據(jù)SSI公司提供的信息,將$1 000 000的聯(lián)合加工成本按照下列方法在三條生產(chǎn)線間分配:a.分離點的相對銷售價值法。b.分離點的實際產(chǎn)量法。c.估計的可實現(xiàn)凈值法。2.試分析SSI公司的裝飾品是否應(yīng)該像現(xiàn)在一樣進行在加工,并給出你的結(jié)論。請列明所有計算過程。

持有現(xiàn)金是為了投機的目的,以下哪個是投機的目的()。

  • A

    為了存貨持有現(xiàn)金

  • B

    滿足負債的需求

  • C

    滿足最低信貸余額的要求

  • D

    滿足生產(chǎn)的需求

Brown Printing是一家小型家庭企業(yè),3月1日開始經(jīng)營,生產(chǎn)高質(zhì)量圖書。企業(yè)所有者們精通印刷技術(shù),但是缺乏會計知識和經(jīng)驗。公司聘請了獨立會計員編制利潤表,獨立會計員根據(jù)3月的經(jīng)營數(shù)據(jù)編制了下表。銷售價格$90/本產(chǎn)品生產(chǎn)量15000本產(chǎn)品銷量10000本直接材料成本$15/本直接人工成本$6/本變動制造費用$4/本固定制造費用$240000/月銷售費用3/本行政管理費用$160000/月BrownPrinting的所有者們希望能夠理解表中數(shù)據(jù)的含義以及如何使用這些信息來幫助他們經(jīng)營公司。1.定義和解釋完全成本法和變動成本法。2.a.使用變動成本法計算產(chǎn)品成本。b.使用變動成本法編制3月公司利潤表。3.a.使用完全成本法計算產(chǎn)品成本。b.使用完全成本法編制3月公司利潤表。4.a.列舉變動成本法的兩個優(yōu)勢。b.列舉完全成本法的兩個局限性。5.解釋變動成本法和完全成本法下計算所得凈利潤不一致的原因。請列明計算過程。6.定義并解釋生產(chǎn)量成本法。

以下的金融工具中,哪些是商業(yè)銀行可能會提供給其客戶的?I.           貼現(xiàn)票據(jù)(discounted notes)II.         定期貸款(term loans)III.        授信額度(lines of credit)IV.      自動清償貸款(self-liquidating loans)

  • A

    I和II

  • B

    III和IV

  • C

    I、III和IV

  • D

    I、II、III和IV

數(shù)據(jù)能正確地輸入會計信息系統(tǒng)是十分重要的,最好的數(shù)據(jù)控制方法是使用(   )。

  • A

    密鑰驗證

  • B

    兼容性檢驗

  • C

    極限檢測

  • D

    合理性測試