篩選結(jié)果 共找出910

ABC電子公司是一家電子產(chǎn)品零售商,旗下有一家運動裝備零售子公司。ABC是一家處于成熟期的公司,銷售收入逐年下降,但其子公司逐年增長并且獲利頗豐。ABC公司的管理層正在考慮為公司整體制定幾套戰(zhàn)略選擇方案。他們正在考慮收購其他的企業(yè)來多元化自己的產(chǎn)品組合,或者拆分部分或全部子公司成立獨立的公司,這樣每家公司都可以有一個單獨的發(fā)展方向。總之,關(guān)鍵的問題是ABC公司正在衰落,管理層希望實現(xiàn)股東價值最大化,扭轉(zhuǎn)公司的形勢并且持續(xù)經(jīng)營。

(   )是內(nèi)部控制系統(tǒng)的局限性。

  • A

    內(nèi)部審計師一項主要職能是發(fā)現(xiàn)錯誤和欺詐行為

  • B

    審計委員會由獨立董事構(gòu)成

  • C

    內(nèi)部控制系統(tǒng)的成本超過其帶來的效益

  • D

    管理層須對內(nèi)部控制系統(tǒng)負(fù)責(zé)

使用股利增長模型計算ABC公司的股權(quán)資本成本,并寫出計算過程。

下列方法會為公司分發(fā)員工工資提供最好的內(nèi)部控制的是(   )。

  • A

    將工資交給每個部門監(jiān)督人員,再由他/她直接分發(fā)給其部門的員工

  • B

    直接存到每個員工的個人銀行賬戶里

  • C

    直接由人力資源部門的代表向員工分發(fā)工資

  • D

    直接由工資經(jīng)理向每個員工分發(fā)工資

計算ABC公司可用于評價投資選擇可行性的加權(quán)平均資本成本。

如果某公司可能違反聯(lián)邦法和州法關(guān)于環(huán)境問題的條款,為查明是否存在這種情況,下列審計形式最有用的是(   )。

  • A

    經(jīng)營審計

  • B

    合規(guī)審計

  • C

    財務(wù)審計

  • D

    管理審計

Synergy公司生產(chǎn)一種在制冷系統(tǒng)中廣泛使用的組件。五類不同組件中三類組件模型的數(shù)據(jù)如下所示:Synergy公司以機(jī)器工時為基礎(chǔ)分配可變間接成本,每機(jī)器工時$2.50。模型A和模型B在冷凍部門生產(chǎn),該部門的產(chǎn)能為28 000機(jī)器加工工時。則下列哪個選項應(yīng)推薦給Synergy公司()。

  • A

    采購全部所需的三種產(chǎn)品

  • B

    生產(chǎn)全部所需的三種產(chǎn)品

  • C

    冷凍部門的生產(chǎn)計劃應(yīng)當(dāng)包括5 000單位模型A和4 500單位的模型B

  • D

    冷凍部門的生產(chǎn)計劃應(yīng)當(dāng)包括2 000單位模型A和6 000單位的模型B

關(guān)于員工薪酬的支付方法,(   )為企業(yè)提供了最好的內(nèi)部控制。

  • A

    將工資支票交給部門主管,由主管轉(zhuǎn)給部門員工

  • B

    直接存入每個員工的個人銀行賬戶

  • C

    由人力資源部門的指定代表向每位員工發(fā)送工資支票

  • D

    由工資經(jīng)理直接向每位員工發(fā)送工資支票

某公司的生產(chǎn)部門經(jīng)理認(rèn)為機(jī)器設(shè)備經(jīng)常維護(hù)會使機(jī)器壽命增加且提高工作效率,于是提出改革建議:成立維修部門,由生產(chǎn)部門經(jīng)理調(diào)到新部門擔(dān)任經(jīng)理,原來的經(jīng)理助理任生產(chǎn)部門經(jīng)理,還兼任原來的經(jīng)理助理職務(wù)。沒有新招聘維修工。每月維護(hù)需要30工時,但員工每周的總工時沒有變。該公司的部門經(jīng)理的年薪$60000 部門的經(jīng)理助理年薪$50000 員工$20/工時。請問這一變化使公司每年增加多少費用()。

  • A

    $67 200

  • B

    $60 100

  • C

    $10 000

  • D

    $7 200

需要遵守1977年反國外行賄法案的公眾公司應(yīng)當(dāng)制定一項合規(guī)計劃,包括如下步驟,除了(   )。

  • A

    簽署履行法案要求的合約,且經(jīng)過授權(quán)并有適當(dāng)層級的簽批

  • B

    公司現(xiàn)有內(nèi)部會計控制系統(tǒng)的文件檔案

  • C

    對控制進(jìn)行成本效益分析,最小化相關(guān)風(fēng)險

  • D

    評價內(nèi)部會計制度的質(zhì)量檢查制度